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Páginas: 6 (1398 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2014
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARIA BARALT “
CATEDRA: INSTRUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACION DE ADUANA
LA ORGANIZACIÓN
Y SU ENTORNO
Integrantes:
1. José Higuera
2. Kevin Rojas
3. Jair Sierra
4. Laura González
5. Yoanny Urdaneta
6. HebertoFernández
1.- LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO:
El entorno general.
Estos factores no tienen generalmente un impacto tan grande en las operaciones de la empresa:
Condiciones económicas: la inflación, la distribución del ingreso disponible, la presión tributaria, etc. son factores económicos del entorno general que pueden afectar las prácticas administrativas.
Condicionespolíticas: comprenden: la estabilidad política, todas las políticas que se desarrollen con respecto a: salud, vivienda, empleo fomento, etc., las políticas internacionales como: integración, tratados comerciales, concertaciones, etc. las políticas proteccionistas que se apliquen, las políticas de libre cambio, etc...
Condiciones sociales: ya que la empresa es un sistema social, tiene presiones y ejerceinfluencias sobre el medio... Las tradiciones y actitudes respecto a el trabajo, el grupo familiar la educación, el ahorro, etc.
Global: la globalización es un fenómeno de considerable impacto en la administración y en las organizaciones.
Análisis del entorno específico:
Proveedores: organizaciones que aportan material y equipo así como también proporcionan servicios financieros y de mano deobra.
Clientes: las organizaciones existen para resolver las necesidades de los clientes, ya que son quienes absorben la producción de la organización.
Competidores: todas las organizaciones, hasta los monopolios, tienen uno o más competidores. Es imprescindible el monitoreo y la identificación de los mismos.
Gobierno: los gobiernos en todos sus ámbitos (ya sea nacional, provincial, omunicipal) influyen en lo que las organizaciones pueden o no hacer. Algunas organizaciones están además bajo el control de agencias gubernamentales específicas.
2.- FUERZAS ECONOMICAS:
Las fuerzas económicas refieren a la naturaleza y a la dirección de la economía en la cual el negocio funciona. Los factores económicos tienen un enorme impacto en las firmas del negocio. El estado general de laeconomía (e.g., depresión, recesión, recuperación, o prosperidad), tipo de interés, etapa del ciclo económico, balance de pagos, política monetaria, política fiscal, es variables dominantes en la inversión corporativa, el empleo, y la tasación de decisiones.
El impacto del crecimiento o de la declinación en producto nacional bruto y aumenta o disminuye en los tipos de interés, inflación, y el valordel dólar se considera como ejemplos típicos del impacto significativo en operaciones de negocio.
A los asnos la situación local, una organización pudo buscar la información referente la base y al futuro económicos de la región y los efectos de esta perspectiva en tarifas de salario, ingresos disponibles, el desempleo, y la base del transporte y comercial. El estado de la economía mundial esel más crítico para las organizaciones que funcionan en tales áreas.
3.- FUERZAS TECNOLOGICAS
. Los cambios y descubrimientos tecnológicos revolucionarios producen un fuerte impacto en las empresas, los adelantos en la súper productividad por si solos que aumentan el poder de los productos eléctricos por medio de la disminución de resistencia de la electricidad, revolucionan las operacionesde negocios sobre todo en industrias de la transportación, servicios públicos, atención medica, la energía eléctrica las computadoras.
. EL Internet actúa como motor económico nacional incluso global que estimula la productividad, factor importante en la capacidad de un país para mejorar sus condiciones de vida.
. El Internet cambia la naturaleza misma de las oportunidades y amenazas,...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARIA BARALT “
CATEDRA: INSTRUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACION DE ADUANA
LA ORGANIZACIÓN
Y SU ENTORNO
Integrantes:
1. José Higuera
2. Kevin Rojas
3. Jair Sierra
4. Laura González
5. Yoanny Urdaneta
6. HebertoFernández
1.- LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO:
El entorno general.
Estos factores no tienen generalmente un impacto tan grande en las operaciones de la empresa:
Condiciones económicas: la inflación, la distribución del ingreso disponible, la presión tributaria, etc. son factores económicos del entorno general que pueden afectar las prácticas administrativas.
Condicionespolíticas: comprenden: la estabilidad política, todas las políticas que se desarrollen con respecto a: salud, vivienda, empleo fomento, etc., las políticas internacionales como: integración, tratados comerciales, concertaciones, etc. las políticas proteccionistas que se apliquen, las políticas de libre cambio, etc...
Condiciones sociales: ya que la empresa es un sistema social, tiene presiones y ejerceinfluencias sobre el medio... Las tradiciones y actitudes respecto a el trabajo, el grupo familiar la educación, el ahorro, etc.
Global: la globalización es un fenómeno de considerable impacto en la administración y en las organizaciones.
Análisis del entorno específico:
Proveedores: organizaciones que aportan material y equipo así como también proporcionan servicios financieros y de mano deobra.
Clientes: las organizaciones existen para resolver las necesidades de los clientes, ya que son quienes absorben la producción de la organización.
Competidores: todas las organizaciones, hasta los monopolios, tienen uno o más competidores. Es imprescindible el monitoreo y la identificación de los mismos.
Gobierno: los gobiernos en todos sus ámbitos (ya sea nacional, provincial, omunicipal) influyen en lo que las organizaciones pueden o no hacer. Algunas organizaciones están además bajo el control de agencias gubernamentales específicas.
2.- FUERZAS ECONOMICAS:
Las fuerzas económicas refieren a la naturaleza y a la dirección de la economía en la cual el negocio funciona. Los factores económicos tienen un enorme impacto en las firmas del negocio. El estado general de laeconomía (e.g., depresión, recesión, recuperación, o prosperidad), tipo de interés, etapa del ciclo económico, balance de pagos, política monetaria, política fiscal, es variables dominantes en la inversión corporativa, el empleo, y la tasación de decisiones.
El impacto del crecimiento o de la declinación en producto nacional bruto y aumenta o disminuye en los tipos de interés, inflación, y el valordel dólar se considera como ejemplos típicos del impacto significativo en operaciones de negocio.
A los asnos la situación local, una organización pudo buscar la información referente la base y al futuro económicos de la región y los efectos de esta perspectiva en tarifas de salario, ingresos disponibles, el desempleo, y la base del transporte y comercial. El estado de la economía mundial esel más crítico para las organizaciones que funcionan en tales áreas.
3.- FUERZAS TECNOLOGICAS
. Los cambios y descubrimientos tecnológicos revolucionarios producen un fuerte impacto en las empresas, los adelantos en la súper productividad por si solos que aumentan el poder de los productos eléctricos por medio de la disminución de resistencia de la electricidad, revolucionan las operacionesde negocios sobre todo en industrias de la transportación, servicios públicos, atención medica, la energía eléctrica las computadoras.
. EL Internet actúa como motor económico nacional incluso global que estimula la productividad, factor importante en la capacidad de un país para mejorar sus condiciones de vida.
. El Internet cambia la naturaleza misma de las oportunidades y amenazas,...
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