bhvcsd


Nombre: Julio Alonso Garza Benavides
Matrícula: 2699340
Nombre del curso:
Planeación y organización
Nombre del profesor:
Ernesto Valderrama Tapia
Módulo:
Competencia 1
Actividad:Integradora 1
Fecha: 25/mayo13
Bibliografía:
Koontz, H. y Weihrich, H (2007). Elementos de administración. Un enfoque Internacional. MÉXICO: McGraw Hill Interamericana.




Objetivo:
Analizarlos puntos a favor y en contra del nuevo producto.

Procedimiento:

Para llevar acabo este reporte analice los puntos:
El impacto a favor en la el consumidor
Los puntos en contra de la sociedadEl aumento de capital para la empresa
El beneficio que tendría la sociedad las aportaciones voluntarias para la creación de las fundaciones.













Resultados:

1. Identificala problemática que se presenta y explica en qué consiste.
El problema es definir un producto próximo a lanzarse al mercado, lo que se debe hacer es definir los beneficios y lo negativo delproducto para tomar decisiones.
2. Identifica qué acciones incorrectas (no éticas) se presentan en el caso y
justifica por qué.
Es un hecho que si el producto tiene la probabilidad de causar cánceren el estómago quiere decir que las personas que laboraron el producto probablemente se salieron de los estándares de calidad que regularmente manejan y que son reguladas.
3. Aplica el proceso deinteracción, con todas sus fases, para analizar la decisión que debe tomarse en este dilema.

INICIO
Exponer propósito
Se desarrolló un nuevo producto y se tiene que tomar la decisión de si se aceptao no.
Exponer importancia
La ventaja que se tendría una empresa con un producto líder en el mercado, mayor incremento de empleos y creación de fundaciones que ayudarían a la niñez mexicana.
Ladesventaja es un posible problema de cáncer en el estómago y el impacto sería devastador a nivel nacional o mundial.






INFORMCION
Obtener
Cuestionar si otros productos propios o de la...