bibi

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI
ESCUELA DE ESTUDIOS BASICOS
DEPARTAMENTO DE HUMANIDADES






PROFESOR: INTEGRANTES:
Félix Vásquez Br. Kimberlys Maraima CI. 20.874.987
Br. Lorena López CI. 24.519.519Br. Luisandy Perozo CI. 25.314112
Br. María José Colón CI. 24.232.441
Br. María Virginia Rojas CI. 25.257.723
Br. Naluzmi Gómez CI. 22.872.298


Puerto la cruz, 19 de Mayo de 2014

Existen varias razonespara que se presenten ciertas situaciones especiales en el transcurso de una exposición. En algunas oportunidades, uno o varios participantes pueden tener una opinión desfavorable o un resentimiento en contra del expositor. En otras ocasiones, pueden existir características especiales de personalidad por parte de algún participante, o situaciones específicas o circunstanciales que estén afectando suconducta y su comportamiento.
Sin embargo, la mayoría de estas situaciones se presentan cuando el expositor no satisface, por otra u otra razón, las expectativas del auditorio, lo cual genera situaciones que son bastante difíciles de controlar. En consecuencia, la principal herramienta con la cual contamos no es otra que la prevención de estas situaciones, a partir de nuestra adecuadapreparación, control de miedo escénico y actitud hacia los participantes.

Controlar una Reunión
La clave para controlar una reunión consiste en anticiparse a los problemas antes de que surjan. Si aprende a interpretar el lenguaje corporal de los asistentes, podrá estimular el comportamiento correcto, evitar problemas y se obtienen resultados positivos.
Indicios Negativos:
Existen muchos indicios noverbales que señalan que alguien está descontento con el desarrollo de una reunión; echar una ojeada al reloj con frecuencia, mirar por la ventana, hacer ruido con los papeles, bostezar, etc. Mantener los hombros encogidos y no mirar a nadie en concreto desalienta la comunicación y puede indicar falta de interés, pero también una falta de seguridad.
Indicios Positivos:
Existen indicios positivosque pueden indicar, sin lugar a dudas, que alguien está contento con el desarrollo de una reunión.
Una postura abierta, con las manos relajadas y el cuerpo inclinado hacia delante o hacia el orador, revela entusiasmo y sugiere compromiso. Si un asistente no deja de mirarlo es porque está fijando la atención en usted y siente interés por lo que dice. Si logra percibir estos indicios, dicho lenguajecorporal positivo le permitirá darse cuenta cuando uno o mas participantes han tomado una decisión. Le servirá para determinar si ha llegado el momento de concluir con la discusión o someterla a votación.

Diferencias Culturales
En una cultura, un lenguaje corporal aparentemente similar expresa cosas ligeramente diferentes. En el oriente medio, por ejemplo, un movimiento ascendente de lacabeza, acompañado de un chasquido de la lengua, significa -no-. En otros sitios, es una afirmación.
Del mismo modo, en la India sacudir la cabeza tiende a significar –si- en lugar de –no-, mientras que los gestos expresivos de las manos son más habituales en el Mediterráneo que en el noroeste de Europa. En reuniones con personas de diferente origen cultural, debe familiarizarse con las diferenciasentre sus lenguajes corporales.

Mantener el Orden
Los problemas de orden de una reunión pueden surgir por no cumplir con el procedimiento establecido, por conflictos de interés o incluso por mala voluntad.
Reconozca los limites:
La naturaleza de una reunión determina los límites o el alcance de poder, y el tipo de procedimiento que se pueda utilizar para mantener el orden. Hay dos tipos de...