Biblia

Colegio: Santa Maria Eufrasia
Sucre-Bolivia















Tema: Primera empresa nacional de Electricidad ENDE
Nombre: Mary Barbolin
Curso: 5”B
Nivel: Secundaria
Gestion; 2012



ENDE fue creada en el año 1962 y sus finalidades más importantes eran las siguientes:
Ejecutar el Plan nacional de Electrificación en todos aquellos aspectos en los cuales no participe laempresa privada.
• Hacerse cargo de la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica en ciudades u otros centros donde no exista servicio o éste sea deficiente.
• Procurar permanente soluciones a las demandas de energía eléctrica. ENDE fue organizada como una Sociedad Anónima con capital íntegramente del Estado, los dividendos por el capital eran obligatoriamente reinvertidos enla empresa. La Junta General de Accionistas era la autoridad máxima de esta empresa, mientras que el Directorio establecía las líneas generales de política empresarial.
La administración de ENDE estaba constituida por un gerente general, designado por la Junta de Accionistas; y, 5 gerentes de área. A fines de 1992 ENDE contaba con 537 empleados (74% de los cuales de carácter técnico).
En 1990.ENDE suscribió un contrato de Rendimiento con el gobierno, con vigencia hasta 1995, donde se establecieron metas anuales de rendimiento a ser alcanzadas por la empresa. En los tres años de aplicación del contrato, ENDE ha logrado superar las metas fijadas.
El desenvolvimiento de ENDE hasta 1995 fue caracterizado de acuerdo al informe del Banco Mundial de la siguiente manera:
1. Una aceleradaexpansión de sus instalaciones de generación y transmisión como resultado de la incorporación de nuevos sistemas y del crecimiento de los existentes.
2. Un aporte importante en la evaluación de los recursos hidroenergéticos y geotérmicos del país.
3. La integración eléctrica de los centros de producción y consumo más importantes: así como la atención de los mayores sistemas eléctricos aislados.4. Una administración esencialmente empresarial, manejada con criterios técnicos y económicos, con un racional uso de recursos humanos y estabilidad funcionaria (6 gerentes generales, en más de 30 años, todos ellos profesionales de ENDE).
5. Resultados económicos y financieros positivos en todos los años de operación y captación de importantes recursos financieros del exterior, en forma depréstamo y asistencia no reembolsable.
El documento continúa señalando más abajo que “El manejo adecuado de la empresa y los resultados alcanzados, ubican a ENDE como una empresa eficiente en el contexto estatal”
La reforma al sector eléctrico boliviano se estableció con la Ley 1604 del 21 de diciembre de 1994, con la cual se inicia la reglamentación del sector que fue dirigida a la operación delmercado eléctrico, al establecimiento de las tarifas del servicio de energía, a los contratos de concesión, a la entrega de licencias, al uso de bienes de dominio público, a la constitución de servidumbres, a la calidad del servicio de distribución de energía eléctrica, y a las infracciones y sanciones, estos fueron los puntos que contempló la reforma y para los cuales fue necesario la aprobacióndel Decreto Supremo 24043 de junio de 1995.
Después de establecido el marco reglamentario, el Estado boliviano transfiere los activos del sector eléctrico al sector privado por medio de contratos de concesión; para hacerlo fue necesario separar contablemente las empresas encargadas de realizar actividades de la cadena energética.
El año 2006 ENDE inicia un proceso de Refundación acompañado deproyectos importantes para lograr ese anhelado objetivo.
Dos de los proyectos más importantes que lleva a cabo ENDE son: La Línea de Transmisión Eléctrica Caranavi - Trinidad, que tiene una inversión aproximada de 30 MM de Dólares, y la Interconexión Eléctrica Punutuma - Tarija, que requiere más de 40 MM de Dólares.
PROYECTO LINEA DE TRANSMISION ELECTRICA CARANAVI - TRINIDAD
• Suministro,...