bibliografia

INTRODUCCION
El trabajo que a continuación presentamos titulado capacitación y desarrollo de personal, se analizan los conceptos y diferencias entre Capacitación y Desarrollo, se presentanlosobjetivos y beneficios de la capacitación de los recursos humanos en toda organización o empresa, sin importar su naturaleza.
A manera de preámbulo de acuerdo a lo investigado consideramosque lacapacitación y el desarrollo de personal aportan beneficios en las relaciones humanas, las relaciones internas y externas, y adopción de políticas en las empresas, mejora la comunicación entregrupos y entreindividuos, ayuda en la orientación de nuevos empleados, proporciona información sobre disposiciones oficiales, hace viables las políticas de la organización, alienta la cohesión degrupos, proporcionauna buena atmósfera para el aprendizaje, convierte a la empresa en un entorno de mejor calidad para trabajar.
Toda empresa debería contar con un programa de capacitación ydesarrollo para sus empleadospara así asegurar el crecimiento y logro de objetivos propuestos.
Bajo el enfoque de la supervisión la capacitación y desarrollo de personal formaparte indispensable de las funciones del supervisor.En el esquema las funciones de un supervisor ya sea de primera, segunda o tercera línea, el desarrollo las relaciones interpersonales, desarrollode habilidades y capacitación, son indispensable en laformación y apoyo del personal.

1. CAPACITACION
La capacitación es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyopropósito general es preparar, desarrollar e integrar a los recursoshumanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejordesempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos yadaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno.
La capacitación va dirigida al perfeccionamiento técnico del trabaINTRODUCCION
El trabajo que a continuación presentamos titulado capacitación y...