Biblioteca

CONTACTARSE A: Boletín N° 25 11 de Junio - 2002 seguridadgestio@terra.com.pe seguridadgestio@terra.com.pe

Control de daños accidentales a la propiedad
Ing. Edgar Briceño – Consultor - Perú. (Condensado del artículo publicado en la revista Seguridad & Gestión N° 5)

Existe una larga lista de materias primas, equipos e instalaciones que día a día resultan dañadas o destruidas por accidentes.Se puede identificar, evaluar y controlar esta importante fuente de pérdidas en su organización. El beneficio en seguridad, calidad, productividad y utilidades es significativo.
Poca información se tiene acerca de todos los gastos que involucra el daño accidental a la propiedad. El énfasis ha sido puesto en los accidentes del tipo «lesión», descuidando los del tipo «daño», y con ello lasestadísticas han sido orientadas a la frecuencia y costos asegurados de las lesiones accidentales. Sin embargo, se producen muchos más accidentes con daño a la propiedad que accidentes con lesiones, y los costos también son mucho mayores. El registro de una compañía minera revela 892 accidentes con daño a la propiedad reportados en un año, con un costo de US$ 615,750, en comparación con 157 lesionesinformadas que costaron US$ 37,562. En este caso la proporción de costo daño a lesión es de 16 a 1. Los registros de una planta de acero señalan costos informados por daños a la propiedad del orden de US$ 928,544 en doce meses, mientras que sus costos por compensación de los trabajadores fueron de US$ 100,000. Una proporción aproximada de 9 a 1. Información de los EE.UU. respalda plenamente los cálculosde que en la industria en general los costos contabilizados por daño a la propiedad fluctúan, conservadoramente, entre 5 a 50 veces mayor a los costos asegurados por lesiones. A su vez, estudios de proporción revelan claramente que los daños a la propiedad son el triple de los accidentes con lesiones. Se debe profundizar la investigación de los accidentes por el aspecto económico que involucran.Todavía los programas de seguridad típicos desatienden el elemento de daño a la propiedad por diversas razones: el movimiento de seguridad industrial fue fomentado originalmente -y aún es guiado-, por los importantes aspectos humanos de los accidentes del tipo «lesión»; las leyes de compensación del trabajador han centrado la atención de la administración en los costos relacionados con laslesiones con pérdida de tiempo; la industria ha experimentado poca presión interna o externa para abordar los accidentes con daño a la propiedad; muchos de los costos por daños son frecuentemente sepultados entre los costos generales de mantenimiento y de adquisiciones, no siendo reconocidos como gastos por accidentes que se pueden prevenir. A pesar de ello, como regla general las organizaciones que notienen control sobre el daño a la propiedad tampoco lo tienen sobre las lesiones y las enfermedades a la gente; la mayoría de los accidentes con daño a la propiedad y aquellos con lesiones personales tienden a tener las mismas causas. El estudio de todos los accidentes (lesión/enfermedad/daño) entrega más información acerca del proceso de causalidad de los accidentes que el estudio de un solo tipo.Por otro lado, una organización que ignora el daño a la propiedad le está dando a entender a su gente que la seguridad no está en una posición muy importante como preocupación. Con esto, no existen muchas posibilidades que los trabajadores tomen el daño a la propiedad en forma más seria de lo que hace la organización. Sin embargo, cada vez más empresas están tomando atención acerca de los costospor reparación y reposición de herramientas, máquinas, equipos, materiales e instalaciones deteriorados, que motivan un interés y compromiso aún mayor en el control total de los accidentes, reconociendo el control de los daños como una parte vital de la seguridad/control de pérdidas por parte de las organizaciones. El primer paso hacia el control del daño accidental a la propiedad es reconocer,...