Biblioteca

Páginas: 9 (2152 palabras) Publicado: 20 de agosto de 2010
ÍNDICE DE CONTENIDOS

Resumen del proyecto
Justificación del proyecto

Paso 3 Preguntas Básicas……………………………………
Paso 4 Análisis y observación inicial………………………
Paso 5 Reúna información……………………………………
Paso 6 Titule su proyecto…………………………………….
Paso 7 Plan de trabajo (listado de actividades)………….

Paso 8 Delimitación de trabajos internos…………………
Paso 9 Asignación de Tiempo Estimado………………….Conclusiones………………………………………………………
Anexos………………………………………………………………
Bibliografía…………………………………………………………

Paso 3 Preguntas Básicas

3.1 ¿Qué queremos hacer?
Creación de un Biblioteca para la sede de la Gerencia Regional de Transmisión Central.

3.2 ¿Por qué lo consideramos importante?
Porque el conocimiento y la información en cualquier ámbito de la vida laboral y social es facilitadora delas actividades, no se diga en cuanto queremos despejar alguna duda. Y aún más sin mucho esfuerzo tener acceso a información vital para el desarrollo humano.

3.3 ¿Qué impacto esperamos que tenga?
Basados en los datos actuales no se tienen registros de una biblioteca como tal, el impacto es crear y sostener el mayor tiempo posible este servicio a la comunidad de forma que se convierta en unhábito la consulta de cualquier información.

3.4 ¿Hasta donde podemos llegar?
Con un buen plan estratégico iniciamos en la Gerencia Regional y expandiríamos a las subàreas del ámbito regional, hasta en otras Gerencias donde no se tenga ésta facilidad.

3.5 ¿Con quienes podemos realizarlo?
Con los elementos que conforman el equipo primeramente

3.6 ¿Qué apoyos requerimos?
Con el apoyo dela alta dirección manifestando que el proyecto necesita su apoyo primeramente. Después con una planificación se determinan que los recursos técnicos y financieros pueden ser bien definidos pero no sustanciosos para llevar a buen término.

3.7 ¿Cuánto tiempo llevará?
Si se dan los mecanismos de aprobación en 2 meses tendremos ya implantada la biblioteca física y la virtual.

3.8 ¿Quéinstrumentos serán necesarios?
• La implementación de una planeación de estratégica.
• Definir los procesos para la difusión.
• Monitorear y cerrar el proyecto.

Paso 4 Análisis y observación inicial.
Planteen en grupo las siguientes preguntas.

4.1 ¿Qué sabemos del problema?
Sabemos que dentro de la Gerencia Regional de Transmisión Central no contamos con una Biblioteca con libros ypublicaciones en serie impresos u otros tipos de documentos gráficos o audiovisuales disponibles para el préstamo o consulta.

4.2 ¿Por qué ocurre? ¿Por qué no ocurre?
Puede ocurrir por desconocimiento de la necesidad de contar con una biblioteca. Esto no ocurre porque falta quien manifieste esta necesidad que tenemos los trabajadores de esta Gerencia Regional de Transmisión Central.

4.3¿Qué cosas le afectan? ¿A qué cosas afecta?
La falta de la biblioteca le afecta el desinterés, la falta de recursos, la falta de espacio para instalarla, la falta de personal para administrarla, entre otras.
La falta de la biblioteca afecta directamente a los trabajadores e inclusive al Organismo porque cada que alguien necesita un libro se tiene que comprar, ya sea con recursos del usuario o delOrganismo; y es probable que alguien ya lo haya adquirido y no lo este usando y por desconocimiento se vuelve a comprar.

4.4 ¿De quién depende? ¿Dónde se genera?
Depende directamente de la Gerencia para la autorización de este proyecto.
Se genera a partir de una necesidad.

4.5 ¿Dónde podemos conseguir información?
• En internet.
• En librerías.
• Por medio de encuestas.
•Inclusive entre los mismos trabajadores de este organismo.

4.6 Plan de Trabajo Propuesto:
Nuestros objetivos son:

4.6.1 Crear la Biblioteca: Organizarla, automatizarla y dinamizarla.

Entendemos por organizar la Biblioteca:

• Establecer una ubicación física adecuada.
• Organizar el espacio para lectura, audición, visionado o búsqueda de información.
• Procurar el...
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