bicicletas sistemas

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE
INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y
ADMINISTRATIVAS

“REPORTEADOR PARA LA TOMA DE DECISIONES EN UNA
PLANTA ENSAMBLADORA DE BICICLETAS”

T

E

S

I

S

QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE:
I N G E N I E R O
I N F O R M Á T I C A

P
R
E
S
E
N
T
A
N
:
JOSE ALFREDO CARBAJAL SANTILLAN
DANIEL VILLANUEVA MARTINEZ VALLE
QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE:
LIC E NC I AD O E N ADM INI ST R AC I Ó N I ND U S T RI AL

P

R

E

S

E

N

T

A

N

:

JESUS DANIEL GALICIA CASTREJÓN
MARIA MAGDALENA ROJAS LOZANO

QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE:
LICENCI ADO EN CIENCI AS DE L A INFO RM ÁTIC A

P

R

E

S

E

N

T

A

:

JUAN ANTONIO GONZALEZ ROMERO

MÉXICO. DF

20102009

ÍNDICE.
RESUMEN

i

INTRODUCCIÓN

ii

CAPÍTULO I MARCO TEÓRICO.

1.1 LA ADMINISTRACIÓN DE LAS EMPRESAS.

1

1.1.1

PLANEACIÓN.

1

1.1.2

ORGANIZACIÓN

1

1.1.3

DIRECCIÓN.

2

1.1.4

CONTROL.

2

1.2 FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA.

2

1.3 LA PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.

6

1.3.1

LAS ESTRATEGIAS DE LA PLANEACIÓN.

9

1.3.2

ELCONTROL DE LA PLANEACIÓN

10

1.3.3

PRINCIPIOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL CONTROL.

11

1.3.4

CARACTERÍSTICAS DEL CONTROL.

12

1.3.5

EL CICLO DEL CONTROL.

13

1.3.6

TIPOS DE INVENTARIOS.

14

1.3.7

EL CONTROL DE INVENTARIOS.

15

1.3.8

COSTOS DE PRODUCIR.

16

1.3.9

COSTOS DE LOS INVENTARIOS.

16

1.3.10 DESCUENTOS EN LOS INVENTARIOS.

171.3.11 INVENTARIOS ESTOCÁSTICOS.

18

1.3.12 MODELO PROBABILÍSTICO DE CANTIDAD DE ORDEN
VARIABLE CICLO FIJO.
1.3.13 MODELO PROBABILÍSTICO DE ORDEN FIJA CICLO VARIABLE

1.4 LA TOMA DE DECISIONES.

18
20

21

1.4.1

DECISIONES PROGRAMADAS.

22

1.4.2

DECISIONES NO PROGRAMADAS.

23

1.4.3

PANORAMAS DE DECISIÓN

23

1.4.4

CERTEZA

23

1.4.5

INCERTIDUMBRE.24

1.4.6

PROCESO PARA LA TOMA DE DECISIONES.

24

1.4.7

IDENTIFICAR Y ANALIZAR ELPROBLEMA.

24

1.4.8

CRITERIOS DE DECISIÓN.

25

1.4.9

GENERACIÓN DE ALTERNATIVAS.

25

1.4.10 EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS.

26

1.4.11 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA.

26

1.4.12 IMPLEMENTACIÓN DE LA DECISIÓN.

26

1.4.13 EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS.

26

1.4.14 LAINFORMÁTICA EN LA TOMA DE DECISIONES.

27

1.4.15 LA TOMA DE DECISIONES Y LA EMPRESA.

27

1.4.16 BARRERAS PARA LA TOMA DE DECISIONES.

27

1.4.17 CUALIDADES PERSONALES PARA LA TOMA DE DECISIONES.

29

1.5 EL MANEJO DE LA INFORMACIÓN.

30

1.5.1

LA INFORMACIÓN Y LA COMPETITIVIDAD.

30

1.5.2

LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.

31

1.5.3

CICLO DE VIDA DEL SOFTWARE.33

1.5.4

ETAPAS DEL DESARROLLO DE SOFTWARE.

33

1.6 ENTORNOS DE PROGRAMACIÓN.

34

1.6.1

PROGRAMACIÓN ORIENTADA A OBJETOS.

35

1.6.2

JAVA.

38

1.6.3

JAVA Y LA BASE DE DATOS.

42

1.7 DISEÑO DE BASES DE DATOS.

44

1.7.1

BASES DE DATOS

44

1.7.2

SISTEMAS GENERADORES DE BASES DE DATOS.

45

CAPITULO II DATOS GENERALES DE LA EMPRESA.
2.1 ELUMBRAL DE LA EMPRESA.

46

2.2 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.

46

2.3 FUNCIONES DE LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.

47

2.4 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DE LA PLANTA..

48

CAPITULO III ACTIVIDADES DE LA EMPRESA.

3.1 NUESTROS PROCESOS.

49

3.1.1 HISTORIA DE LAS BICICLETAS.

49

3.1.2 CLASIFICACIÓN GENERAL DE LAS BICICLETAS.

51

3.1.2.1 BICICLETA PLEGABLE
3.2 DIAGRAMA DEPROCESO DEL ENSAMBLADO.

54
56

CAPÍTULO IV PROPUESTA DE SOLUCIÓN.

4.1 REPORTEADOR DEL PROCESO.

62

4.2 DISEÑO

63

4.2.1 DIAGRAMAS DE FLUJO DE DATOS LÓGICOS Y FÍSICOS

63

4.2.2 DIAGRAMAS UML

65

4.2.3 DIAGRAMA ENTIDAD RELACIÓN

67

4.2.4 DISEÑO DE INTERFAZ GRAFICA DEL USUARIO

68

4.2.5 DISEÑO DE SALIDA/ENTRADA DE DATOS EN PANTALLA

72

4.3 CODIFICACIÓN O...