Bien Hecho Ámbito Laboral

“BIEN HECHO”
Ámbito laboral
En la historia de “Bien Hecho” , Ken Blanchard y sus colaboradores nos muestran con gran claridad las técnicas y los fundamentos para conseguir encontrar lo mejor decada uno. Focalizando nuestra energía sobre los resultados positivos y prestándole menos atención a todas las acciones que han llevado al error o al fracaso.
Según el texto, considero que uno de lostemas más sobresalientes e importantes, es como a través del redireccionamiento y no llegar a regaños y enojos, es más fácil corregir a las personas y llegar a resultados esperados satisfaciendo nuestroentorno laboral.
Este sería un punto de suma importancia y de tener mucho en cuenta para aspiran a asensos o puestos de alto nivel jerárquico en las empresas, pues el manejo del recurso humano estácatalogado como una de las tareas más difícil en el ámbito de la administración.
En varias ocasiones, suele suceder que personas que académicamente han tenido éxito, en el momento de poner enpráctica todos sus conocimientos no logran sus objetivos de liderazgo hacia sus subalternos.
Por este motivo esto sucede por la sencilla razón, de que no se ha adquirido o implementado una técnica quesirva de herramienta para el redireccionamiento de lo negativo de las personas y el resaltar sus esfuerzos proyectando hacia el futuro.
El reconocer los aspectos positivos de las personas, tanto en suvida laboral como personal es una forma de motivar a las personas para que cada día se esfuercen más por lograr las metas y objetivos propuestos en las empresas.
El conocimiento de la técnica “BIENHECHO” y la habilidad para aplicarla en la administración de las empresas, es un método de mucha ayuda para obtener el mejor esfuerzo de los colaboradores de cada dependencia.
Aprender a sacar elmayor provecho de lo positivo es de gran ayuda para seguir adelante en busca de nuestras metas y tratar de comunicar lo negativo de una manera no autoritaria, será de gran ayuda y como un comienzo...