Bien hecho
Páginas: 8 (1810 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2010
ANALISIS “BIEN HECHO”
XIMENA ALEXANDRA MORALES CASTELLON
Profesor:
LUIS ENRRIQUE BELTRAN
UNIVERSIDAD DE LA SABANA
ADMÓN. DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
BOGOTA DC. 2010
INTRODUCCION
Todo gerente de grandes o pequeñas compañías cree que su vida se desarrolla en dos mundos totalmente diferentes y apartes, su vida personal y su vida como gerente, pero la verdad lo que nosmuestra el libro “Bien hecho” de Ken Blanchard es que estas dos vidas están muy relacionadas entre sí. Si se logra llevar una vida personal exitosa esto se reflejara en la vida profesional y viceversa.
Por lo anterior este trabajo se basa en un profundo análisis acerca de la mejor manera de dirigir y direccionar estas dos partes de nuestra vida, que tiene grandes similitudes a la forma de entrenar alas ballenas en Sea World en Orlando. Analizar estos consejos nos ayudaran en un futuro a ser los mejores gerentes y empresarios y a tener un equilibrio visible entre las dos vidas que lleva un gerente exitoso.
OBJETIVO
1. Analizar el libro “Bien hecho” con el fin de mejorar nuestro rendimiento futuro como gerente de una organización.
2. Leer el libro, poniendo minuciosa atención enlos pequeños detalles y consejos que nos ofrece la historia teniendo aplicación práctica en nuestra futura vida profesional.
3. Examinar las dimensiones de la vida de un gerente, según una historia ficticia, para observar la relevancia de las decisiones que se toman y las consecuencias a fututo que se tendrán.
4. Comparar la vida gerencial y la toma de decisiones con el entrenamientode ballenas realizado en Sea World, con el fin de hallar similitudes entre estos animales y los seres humanos para aplicar de mejor manera posible los consejos dados en la historia que se narra en el libro.
ANALISIS “BIEN HECHO”
KEN BLANCHARD
¡Bien hecho!, una frase poco común en el vocablo normal de la mayoría de gerentes, y de las personas en general. Es tan fácil fijarse en un error ouna falta en el trabajo o en la actitud de otra persona, pero es mucho mas complicado enmarcar los progresos y las actitudes positivas de las personas que están a nuestro alrededor, de nuestra familia o de nuestros subalternos.
Lo que nos plantea este libro es una nueva forma de manejar nuestras relaciones tanto en el trabajo como la vida personal, de hacer que la productividad de los demás yla mía propia aumenten de una manera exorbitante, tan solo con un cambio de actitud, de apreciar el trabajo de los demás y de marcar los avances por pequeños que sean.
El libro es diferente, por que narra la historia de un hombre con problemas, dificultades, cualidades y defectos como cualquier ser humano, su familia y sus “compañeros de trabajo” o subalternos, que agobiado por los problemas ensu casa y en su trabajo viaja en busca de descanso y escape a todas la dificultades, pero lo que jamás imagino es en ese lugar iba encontrar la solución a todos sus problemas, en el parque acuático de Disney “Sea World” en Orlando. Allí conocía Dave quien le dio valiosos y maravillosos consejos de cómo direccionar sus decisiones y en general su vida, en base al espectáculo de Shamu (un grupo deballenas asesinas) y su entrenamiento para ser mas especifico.
Después de una charla muy enriquecedora Dave llama a una amiga que podía dirigir y ayudar a Wes (el hombre que llego en busca de soluciones), esta era una reconocida gerente, conferencista y asesora de negocios llamada Marie Ann.
Lo que estas dos personas enseñaron a Wes fue el método “Bien Hecho”, que se basaba en la creación deuna relación de confianza entre él y las personas que su entorno, “Pillar a las personas haciendo las cosas bien” en vez de enfatizar en los errores de la misma, esto creaba un ambiente de libre desarrollo donde las personas se sentían bien con su trabajo y por lo tanto lo hacían mejor cada vez mas.
Enfatizaban en el hecho de cuatro tipos de enfoques:
1. Enfoque negativo, que hacia...
XIMENA ALEXANDRA MORALES CASTELLON
Profesor:
LUIS ENRRIQUE BELTRAN
UNIVERSIDAD DE LA SABANA
ADMÓN. DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
BOGOTA DC. 2010
INTRODUCCION
Todo gerente de grandes o pequeñas compañías cree que su vida se desarrolla en dos mundos totalmente diferentes y apartes, su vida personal y su vida como gerente, pero la verdad lo que nosmuestra el libro “Bien hecho” de Ken Blanchard es que estas dos vidas están muy relacionadas entre sí. Si se logra llevar una vida personal exitosa esto se reflejara en la vida profesional y viceversa.
Por lo anterior este trabajo se basa en un profundo análisis acerca de la mejor manera de dirigir y direccionar estas dos partes de nuestra vida, que tiene grandes similitudes a la forma de entrenar alas ballenas en Sea World en Orlando. Analizar estos consejos nos ayudaran en un futuro a ser los mejores gerentes y empresarios y a tener un equilibrio visible entre las dos vidas que lleva un gerente exitoso.
OBJETIVO
1. Analizar el libro “Bien hecho” con el fin de mejorar nuestro rendimiento futuro como gerente de una organización.
2. Leer el libro, poniendo minuciosa atención enlos pequeños detalles y consejos que nos ofrece la historia teniendo aplicación práctica en nuestra futura vida profesional.
3. Examinar las dimensiones de la vida de un gerente, según una historia ficticia, para observar la relevancia de las decisiones que se toman y las consecuencias a fututo que se tendrán.
4. Comparar la vida gerencial y la toma de decisiones con el entrenamientode ballenas realizado en Sea World, con el fin de hallar similitudes entre estos animales y los seres humanos para aplicar de mejor manera posible los consejos dados en la historia que se narra en el libro.
ANALISIS “BIEN HECHO”
KEN BLANCHARD
¡Bien hecho!, una frase poco común en el vocablo normal de la mayoría de gerentes, y de las personas en general. Es tan fácil fijarse en un error ouna falta en el trabajo o en la actitud de otra persona, pero es mucho mas complicado enmarcar los progresos y las actitudes positivas de las personas que están a nuestro alrededor, de nuestra familia o de nuestros subalternos.
Lo que nos plantea este libro es una nueva forma de manejar nuestras relaciones tanto en el trabajo como la vida personal, de hacer que la productividad de los demás yla mía propia aumenten de una manera exorbitante, tan solo con un cambio de actitud, de apreciar el trabajo de los demás y de marcar los avances por pequeños que sean.
El libro es diferente, por que narra la historia de un hombre con problemas, dificultades, cualidades y defectos como cualquier ser humano, su familia y sus “compañeros de trabajo” o subalternos, que agobiado por los problemas ensu casa y en su trabajo viaja en busca de descanso y escape a todas la dificultades, pero lo que jamás imagino es en ese lugar iba encontrar la solución a todos sus problemas, en el parque acuático de Disney “Sea World” en Orlando. Allí conocía Dave quien le dio valiosos y maravillosos consejos de cómo direccionar sus decisiones y en general su vida, en base al espectáculo de Shamu (un grupo deballenas asesinas) y su entrenamiento para ser mas especifico.
Después de una charla muy enriquecedora Dave llama a una amiga que podía dirigir y ayudar a Wes (el hombre que llego en busca de soluciones), esta era una reconocida gerente, conferencista y asesora de negocios llamada Marie Ann.
Lo que estas dos personas enseñaron a Wes fue el método “Bien Hecho”, que se basaba en la creación deuna relación de confianza entre él y las personas que su entorno, “Pillar a las personas haciendo las cosas bien” en vez de enfatizar en los errores de la misma, esto creaba un ambiente de libre desarrollo donde las personas se sentían bien con su trabajo y por lo tanto lo hacían mejor cada vez mas.
Enfatizaban en el hecho de cuatro tipos de enfoques:
1. Enfoque negativo, que hacia...
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