Bien Hecho

BIEN HECHO









GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO








CONTENIDO



Introducción
Competencia principal del libro
Aplicación en lo organizacional:
En el talento humano de las organizaciones
Aportes del libro:
Personal, profesional, laboral
Conclusiones












INTRODUCCIÓN


Es un libro que nos invita a reflexionar en la manerade cómo estamos llevando nuestras vidas en un nivel personal, profesional, laboral y familiar, este libro nos enseña a que es mejor dar a las personas la oportunidad de hacer bien las cosas y que nosotros nos fijemos siempre en lo que está bien hecho y que cambiemos el te pille, para no mirar solo lo que está mal hecho.
La metodología de trabajo bien hecho nos proporciona la oportunidad y lasherramientas para que podamos mejorar el ambiente laboral y optimizar los resultados laborales, las relaciones personales y profesionales.















COMPETENCIA PRINCIPAL DEL LIBRO



El libro dentro de su contenido nos presenta dos competencias principales las cuales son la comunicación y la motivación, el autor dentro del texto nos presenta la metodología bien hecho, que laplantea como una metodología que actúa como motivador personal que permite que las demás personas se sientan parte de la organización y de la sociedad a través de sus acciones, ya que esta metodología busca siempre ver las cosas buenas que hacen las demás personas y que cambiemos la mentalidad de que solo nos centramos en las cosas malas para castigar y buscar culpables.
Por otra parte lacomunicación, es un factor clave dentro de las organizaciones ya que a la medida que nos sepamos comunicar con los demás, esto hará que mejoren nuestras relaciones interpersonales y que siempre seamos claros en la manera de trasmitir los objetivos y la metodología que queremos implementar, así de este modo reducimos la gran brecha de diferencias dentro de la organización.
Para la parte personal yfamiliar lo que se busca es que se mejoren las relaciones entre todas las personas que hacen parte de un hogar, de modo que a través de la metodología bien hecho se resalten las habilidades de todos los integrantes de las familia y que a través de motivadores se realicen las actividades del hogar y que no todo se trabaje como una imposición sino por el contrario todo se realice por iniciativa propia.Estas dos competencias trabajadas de la mejor manera posible hacen que podamos optimizar todos los talentos que poseamos dentro de la organización y la familia y así de esta forma podamos generar habilidades dentro de cada una de las personas con las que nos relacionamos y de este modo en las organizaciones generar habilidades empresariales que nos permitan ser más competitivos y tener el factordiferenciador dentro de una ambiente laborar y por la parte familiar y personal permitirá impulsar nuestras habilidades para que cada día podamos ser personas más competitivas ya sea como cabezas de hogar o como jefes dentro de la compañía en la cual nos vamos a desempeñar.


APLICACIÓN EN EL TALENTO HUMANO DE LAS ORGANIZACIONES


Como hemos mencionado anteriormente la metodología del trabajobien hecho se centra en resaltar las cosas positivas de todos los individuos de la organización y así potencializar todas las habilidades que posean todos los individuos que forman parte de la organización, por parte de las personas que administran el talento humano hay que mirar siempre lo positivo y re direccionar las cosas que nos están bien hechas de modo de que los demás capten las ideas quequeremos transmitir de la mejor manera posible para que al momento de llevar todo a la práctica se pueda generar una confianza en lo positivo y olvidar lo negativo para que el enfoque siempre sea llevado a la superación y el éxito.
Como sabemos que las personas a través de motivadores y de reconocimiento realizan mejor sus labores la metodología bien hecho es ese impulso que necesitan las...