bien hecho

Ken Blanchard es (nacido el 6 de mayo 1939) es un escritor estadounidense y experto enmanagement. Su libro The One Minute Manager (escrito en coautoría con Spencer Johnson) ha vendido más de 13 millones de copias y ha sido traducido a 37 idiomas. Es coautor de otros 30 súper ventas, entre ellosRaving Fans: A Revolutionary Approach To Customer Service (1993), Leadership and the One MinuteManager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership (1985), Gung Ho! Turn On the People in Any Organization (1997), Whale Done! The Power of Positive Relationships (2002) y Leading at a Higher Level: Blanchard on Leadership and Creating High Performing Organizations (2006).
Blanchard es el Chief Spiritual Officer de The Ken Blanchard Companies, una empresa internacional de managementtraining y consultoría, que él y su esposa, Marjorie Blanchard, co-fundaron en 1979 en San Diego, California.
En 2005, Ken fue nombrado miembro del Salón de la Fama de Amazon, como uno de los 25 autores más vendidos de todos los tiempos.
También es cofundador de Lead Like Jesus Ministries, una organización sin ánimo de lucro dedicada a inspirar y prepararw5+`n a las personas para ser líderes en la idalaboral.1
Biografía[editar]
Blanchard nació en en Orange, Nueva Jersey y creció en New Rochelle, Nueva York. Asistió a New Rochelle High School, donde se graduó en 1957. Se licención en Gobierno y Filosofía en la Universidad de Cornell en 1961. Asimismo, obtuvo una máster en Sociología y Consultoría en la Universidad de Colgate, en 1963. Finalmente, tiene un doctorado en Administración de laEducación y el Liderazgo en la Universidad de Cornell, en 1967. Como estudiante de Cornell, se unió a la hermandad de Phi Gamma Delta (FIJI), además de ser seleccionado como miembro de la sociedad Quill and Dagger.
Blanchard es miembro emérito de la Universidad de Cornell y profesor visitante de Cornell University School of Hotel Administration. Él y su esposa fueron nombrados por la Universidad deCornell como Empresarios del Año en 1991.



Objetivos
Objetivo General
Demostrar la importancia de motivar a los demás a través del reconocimiento y la retroalimentación positiva, método usado por los entrenadores de las ballenas asesinas del Sea World para enseñar a esos animales piruetas maravillosas y que funciona muy bien para cambiar el comportamiento humano.
Objetivos Específicos1. Explicar en que consiste el método ¡BIEN HECHO!
2. Describir como se puede aplicar el método ¡BIEN HECHO! tanto en el trabajo, como en la familia y con las amistades
3. Entender el impacto que una relación positiva puede tener en uno mismo, la familia, los miembros de un equipo de trabajo y la organización
4. Ejemplarizar la puesta en marcha el método ¡BIEN HECHO! en los diferentes escenariosde la vida
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Objetivos
Objetivo General
Demostrar la importancia de motivar a los demás a través del reconocimiento y la retroalimentación positiva, método usado por los entrenadores de las ballenas asesinas del Sea World para enseñar a esos animales piruetas maravillosas y que funciona muy bien para cambiar el comportamiento humano.
Objetivos Específicos
1. Explicar en que consiste elmétodo ¡BIEN HECHO!
2. Describir como se puede aplicar el método ¡BIEN HECHO! tanto en el trabajo, como en la familia y con las amistades
3. Entender el impacto que una relación positiva puede tener en uno mismo, la familia, los miembros de un equipo de trabajo y la organización
4. Ejemplarizar la puesta en marcha el método ¡BIEN HECHO! en los diferentes escenarios de la vida


Sintesis delibro bien hecho!!!
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Enviado por msuriel, nov. 2009 | 5 Páginas (1032 Palabras) | 29 Visitas
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Se han preguntado que es ser un lider, un lider no es mas que una persona que tiene influencias en los demas, que genera cambios significativos en la vida de los demas....