Bienestar empresarial
Páginas: 5 (1221 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2011
Capítulo 12: Área de bienestar social empresarial. Objetivos
OBJETIVOS
El recurso humano de una organización es su nervio vital. Una empresa puede tener la mejor planta y el equipo más moderno, que no será suficiente para continuar y tener éxito. Solamente las personas son capaces de impulsar o destruir una organización, por tanto, su significación es invaluable, lo cual nos permiteconsiderar como los principales objetivos los siguientes:
Crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del trabajador, por tal razón, los programas del Área de Bienestar Social deben apuntarse hacia el crecimiento integral de la persona.
Desarrollar acciones tendientes a conservar la salud física y mental, la disciplina individual y colectiva, promover larecreación y el deporte como una opción de utilizar el tiempo libre en la formación de hábitos que le permitan a la persona lograr un equilibrio biológico, psicológico y social a través del deporte formativo, recreativo y competitivo.
Fortalecer los valores como el respeto al otro, la responsabilidad consigo mismo y con los demás, el sentido de pertenencia institucional y la integración entre losdistintos estamentos de la empresa, permitiendo alcanzar niveles de desempeño más altos.
Extender los beneficios al grupo familiar y a su vez acercarlos al medio laboral, para que cada día el compromiso y el sentido de pertenencia del trabajador y de su grupo familiar sea cada vez mayor.
Concientizar al trabajador del cuidado de su salud, lo que garantiza un bienestar físico, emocional ymental tanto del individuo como de su contexto familiar y social, a través de los servicios de promoción y prevención, jornadas de la salud, permitiendo en algunos casos detectar tempranamente posibles enfermedades al igual que apoyar a su grupo familiar en cualquier situación de emergencia.
Afianzar los conocimientos de los trabajadores a través de alianzas estratégicas con universidades,centros tecnológicos, el Sena y la Administradora de Riesgos Profesionales, en áreas técnicas, administrativas y de salud ocupacional, con el propósito de adquirir competencias, fomentar el perfeccionamiento de habilidades y aptitudes relacionadas con el cargo, como también fortalecer y actualizar al personal en todo lo referente a su puesto de trabajo, crecimiento personal, que fortalezca al individuoy a la institución.
Preparar al trabajador en el proceso del retiro laboral, mediante opciones que permitan asumir de una manera positiva un cambio de vida que represente en un futuro beneficios directos en su entorno social y familiar.
Fomentar el aprovechamiento de las diferentes manifestaciones culturales, originadas en las habilidades desarrolladas por los trabajadores a través deltiempo, tales como la danza, el teatro, la poesía y otras actividades culturales, que impulsan a la organización de eventos lúdicos que propendan por la difusión de valores culturales.
Establecer y ejecutar políticas de incentivos para los funcionarios de la Institución.
Evaluar las necesidades que inciden en el desarrollo laboral de los empleados de la empresa.
Preparar informes sobre loscasos de empleados que les son enviados para evaluación.
Contribuir al logro de la superación educativa de los hijos de los empleados, mediante la celebración de concursos de Becas que otorga la empresa.
Capítulo 13: Área de bienestar social empresarial. Principios. Campo de acción (1/2)
PRINCIPIOS
a. Universalidad. La población laboral dentro de la empresa podrá acceder, sindiscriminación, a los programas y servicios del Área de Bienestar Social, según las normas establecidas por la empresa para tal fin.
b. Reciprocidad. Las políticas y programas de bienestar se proyectarán de tal manera que contribuyan al mejoramiento de las actividades desarrolladas en la empresa, y a su vez, los resultados y acciones sirvan para retroalimentar el Sistema de Bienestar Social.
c....
OBJETIVOS
El recurso humano de una organización es su nervio vital. Una empresa puede tener la mejor planta y el equipo más moderno, que no será suficiente para continuar y tener éxito. Solamente las personas son capaces de impulsar o destruir una organización, por tanto, su significación es invaluable, lo cual nos permiteconsiderar como los principales objetivos los siguientes:
Crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del trabajador, por tal razón, los programas del Área de Bienestar Social deben apuntarse hacia el crecimiento integral de la persona.
Desarrollar acciones tendientes a conservar la salud física y mental, la disciplina individual y colectiva, promover larecreación y el deporte como una opción de utilizar el tiempo libre en la formación de hábitos que le permitan a la persona lograr un equilibrio biológico, psicológico y social a través del deporte formativo, recreativo y competitivo.
Fortalecer los valores como el respeto al otro, la responsabilidad consigo mismo y con los demás, el sentido de pertenencia institucional y la integración entre losdistintos estamentos de la empresa, permitiendo alcanzar niveles de desempeño más altos.
Extender los beneficios al grupo familiar y a su vez acercarlos al medio laboral, para que cada día el compromiso y el sentido de pertenencia del trabajador y de su grupo familiar sea cada vez mayor.
Concientizar al trabajador del cuidado de su salud, lo que garantiza un bienestar físico, emocional ymental tanto del individuo como de su contexto familiar y social, a través de los servicios de promoción y prevención, jornadas de la salud, permitiendo en algunos casos detectar tempranamente posibles enfermedades al igual que apoyar a su grupo familiar en cualquier situación de emergencia.
Afianzar los conocimientos de los trabajadores a través de alianzas estratégicas con universidades,centros tecnológicos, el Sena y la Administradora de Riesgos Profesionales, en áreas técnicas, administrativas y de salud ocupacional, con el propósito de adquirir competencias, fomentar el perfeccionamiento de habilidades y aptitudes relacionadas con el cargo, como también fortalecer y actualizar al personal en todo lo referente a su puesto de trabajo, crecimiento personal, que fortalezca al individuoy a la institución.
Preparar al trabajador en el proceso del retiro laboral, mediante opciones que permitan asumir de una manera positiva un cambio de vida que represente en un futuro beneficios directos en su entorno social y familiar.
Fomentar el aprovechamiento de las diferentes manifestaciones culturales, originadas en las habilidades desarrolladas por los trabajadores a través deltiempo, tales como la danza, el teatro, la poesía y otras actividades culturales, que impulsan a la organización de eventos lúdicos que propendan por la difusión de valores culturales.
Establecer y ejecutar políticas de incentivos para los funcionarios de la Institución.
Evaluar las necesidades que inciden en el desarrollo laboral de los empleados de la empresa.
Preparar informes sobre loscasos de empleados que les son enviados para evaluación.
Contribuir al logro de la superación educativa de los hijos de los empleados, mediante la celebración de concursos de Becas que otorga la empresa.
Capítulo 13: Área de bienestar social empresarial. Principios. Campo de acción (1/2)
PRINCIPIOS
a. Universalidad. La población laboral dentro de la empresa podrá acceder, sindiscriminación, a los programas y servicios del Área de Bienestar Social, según las normas establecidas por la empresa para tal fin.
b. Reciprocidad. Las políticas y programas de bienestar se proyectarán de tal manera que contribuyan al mejoramiento de las actividades desarrolladas en la empresa, y a su vez, los resultados y acciones sirvan para retroalimentar el Sistema de Bienestar Social.
c....
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