BIENESTAR PERSONAL

Gestión del talento humano

BIENESTAR LABORAL
Estudiantes:
STEFANIE PINEDO USEDA Cód. 12152078

BIENESTAR LABORALconjunto de factores que

participan en la calidad de la
vida de la persona.Promover un buen clima laboral.
Mantener la motivación entre los empleados y colaboradores.
Estimular la innovación, la creatividad y el trabajo colaborativo.
Ser flexible con los horarios.
Ofrecer un menúde beneficios que cobijen al funcionario y a su
familia.

Está comprobado que la productividad va
de la mano con el nivel de satisfacción de
los empleados hacia el lugar en el que
trabajan. 

Ideas ybeneficios que
puede empezar a
implementar en nuestras
futuras empresas.

1. Licencias
de
maternidad
más largas.

.

2. Días de
regalo para
trabajar en
casa durante
los primeros
meses de
vida de unhijo. 
.

3. Un
determinado
número de
días
laborales al
año que el
empleado
puede usar
como quiera.

.

4. Día libre
de mudanza.

.

5.
Vacaciones
adicionales
por
matrimonio. 

.

6. Horariosflexibles.
Algunas empresas
incluso tienen tres
horarios distintos para
que la persona escoja
el que más se ajuste a
sus necesidades..
.

Iniciativas a la medida de

1. Medio día
libre por elcumpleaños. 

.

2. La tarde de un
viernes al mes libre. 

.

3. Dos días
de licencia
de
matrimonio
al año. 
 
.

4. Fiesta de
Halloween. 
 

.

5. Días de
jeans o
atuendo
casual.
 

.

6. Regalos para los
hijosde los empleados
en Navidad. 
 

.

Propuestas tradicionales

• Salud.
• Auxilios para hacer gafas con fórmula.
• Chequeos ejecutivos. 
• Salud prepagada.
• Ocio.
• Boletas de cine. 
• Acceso aexposiciones. 
• Convenios con gimnasios. 
• Beneficios
• Aumento de la productividad.

 Se calcula que la renuncia de un buen
trabajador disminuye los ingresos cerca de un
4% y puede llegar a impactarhasta en un 40%
las ganancias. 

Cupo de dinero que pueden gastar en seguro
para enfermedades graves, póliza
odontológica, seguro educativo, regalos
(artículo o experiencia que genere bienestar)
o...