Bienestar e incentivos
Páginas: 18 (4345 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2012
1. JUSTIFICACIÓN
El Bienestar de la persona consiste en un equilibrio espiritual, físico, mental, de relaciones positivas con su entorno ecológico, social y laboral, por lo tanto el área de Bienestar Social debe responder a las necesidades tanto de la organización como del trabajador dentro del contexto laboral, asumiendo los nuevos retos de los cambios organizacionales, políticos, culturalesy haciendo partícipes a los funcionarios en la implementación de los planes, programas, proyectos, de tal manera que se combinen los fines de desarrollo de la organización, con los fines de desarrollo personal.
Con el área de Bienestar Social, atendiendo las recomendaciones del Decreto 1567/98, donde sugieren mejorar el nivel de vida del funcionario y de su familia, así como elevar los nivelesde satisfacción, eficacia, eficiencia, efectividad e identificación del empleado con el servicio de la entidad en la cual labora.
Al elevar el nivel de vida del funcionario, mediante el cubrimiento de sus necesidades individuales, se espera que este alcance un grado de motivación que se traduzca en mayor esfuerzo y mejor desempeño laboral en pro de una productividad organizacional que respondaa las expectativas de nuestros clientes.
La población que se beneficiará con el área de Bienestar son los empleados con que cuenta la organización incluyendo su grupo familiar, a través de los programas y beneficios aplicados por el área de Bienestar, donde es importante destacar la implementación del modelo de incentivos el cual busca reconocer el desempeño laboral y beneficia al 100% delos empleados de la organización,
La implementación y desarrollo de esta propuesta se iniciará en 30 días calendario a partir de la aprobación por parte de la Dirección Ejecutiva de la organización, contando con los recursos necesarios para su correcta implementación.
2. VISIÓN
Para el año 2018, el área de Bienestar Social, se consolidará como modelo de gestión para otrasorganizaciones que requieran fortalecer el desarrollo de las políticas del Talento Humano, tendientes a propiciar sentido de compromiso, identidad, solidaridad y equidad en los funcionarios.
3. MISIÓN
El área de Bienestar Social, constituye una herramienta que permite mejorar la productividad, prestación de los servicios, y a su vez las condiciones socio-laborales de sus empleados como factorprimordial, por medio de la ejecución de sus programas de bienestar, que buscan contribuir al desarrollo integral y al mejoramiento de la calidad de vida de sus empleados.
4. OBJETIVO GENERAL
Proporcionar y administrar todos los Programas tendientes a brindar bienestar al empleado y su familia, permitiendo mantener o incrementar la calidad de vida de los beneficiados, así como laproductividad en cada área de trabajo, implementando un modelo de incentivos que reconozca el desempeño laboral de los empleados.
5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Crear, mantener, mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo y crecimiento integral del trabajador.
* Colaborar en el incremento de la productividad de los empleados en sus respectivas áreas de trabajo.
* Ayudar a disminuirlos niveles de estrés de los colaboradores y disminuir el riesgo de violencia en el ámbito laboral.
* Extender los beneficios al grupo familiar, acercándolos al medio laboral, para que cada día el compromiso y sentido de pertenencia sea cada vez mayor.
* Reconocer y premiar los resultados del desempeño de los empleados.
6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ÁREA DE BIENESTAR SOCIAL
7.ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL CARGO
D A T O S G E N E R A L E S |
NOMBRE DEL CARGO | CÓDIGO DEL CARGO |
Coordinador de Bienestar Social | GRH-01 |
SUPERVISIÓN RECIBIDA | SUPERVISIÓN EJERCIDA |
Jefe de Gestión Humana | Personal Área de Bienestar Social |
R E Q U E R I M I E N T O S |
PERFIL PROFESIONAL | * Administrador de Empresas y/o Ingeniero Industrial. |
ESTUDIOS...
El Bienestar de la persona consiste en un equilibrio espiritual, físico, mental, de relaciones positivas con su entorno ecológico, social y laboral, por lo tanto el área de Bienestar Social debe responder a las necesidades tanto de la organización como del trabajador dentro del contexto laboral, asumiendo los nuevos retos de los cambios organizacionales, políticos, culturalesy haciendo partícipes a los funcionarios en la implementación de los planes, programas, proyectos, de tal manera que se combinen los fines de desarrollo de la organización, con los fines de desarrollo personal.
Con el área de Bienestar Social, atendiendo las recomendaciones del Decreto 1567/98, donde sugieren mejorar el nivel de vida del funcionario y de su familia, así como elevar los nivelesde satisfacción, eficacia, eficiencia, efectividad e identificación del empleado con el servicio de la entidad en la cual labora.
Al elevar el nivel de vida del funcionario, mediante el cubrimiento de sus necesidades individuales, se espera que este alcance un grado de motivación que se traduzca en mayor esfuerzo y mejor desempeño laboral en pro de una productividad organizacional que respondaa las expectativas de nuestros clientes.
La población que se beneficiará con el área de Bienestar son los empleados con que cuenta la organización incluyendo su grupo familiar, a través de los programas y beneficios aplicados por el área de Bienestar, donde es importante destacar la implementación del modelo de incentivos el cual busca reconocer el desempeño laboral y beneficia al 100% delos empleados de la organización,
La implementación y desarrollo de esta propuesta se iniciará en 30 días calendario a partir de la aprobación por parte de la Dirección Ejecutiva de la organización, contando con los recursos necesarios para su correcta implementación.
2. VISIÓN
Para el año 2018, el área de Bienestar Social, se consolidará como modelo de gestión para otrasorganizaciones que requieran fortalecer el desarrollo de las políticas del Talento Humano, tendientes a propiciar sentido de compromiso, identidad, solidaridad y equidad en los funcionarios.
3. MISIÓN
El área de Bienestar Social, constituye una herramienta que permite mejorar la productividad, prestación de los servicios, y a su vez las condiciones socio-laborales de sus empleados como factorprimordial, por medio de la ejecución de sus programas de bienestar, que buscan contribuir al desarrollo integral y al mejoramiento de la calidad de vida de sus empleados.
4. OBJETIVO GENERAL
Proporcionar y administrar todos los Programas tendientes a brindar bienestar al empleado y su familia, permitiendo mantener o incrementar la calidad de vida de los beneficiados, así como laproductividad en cada área de trabajo, implementando un modelo de incentivos que reconozca el desempeño laboral de los empleados.
5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Crear, mantener, mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo y crecimiento integral del trabajador.
* Colaborar en el incremento de la productividad de los empleados en sus respectivas áreas de trabajo.
* Ayudar a disminuirlos niveles de estrés de los colaboradores y disminuir el riesgo de violencia en el ámbito laboral.
* Extender los beneficios al grupo familiar, acercándolos al medio laboral, para que cada día el compromiso y sentido de pertenencia sea cada vez mayor.
* Reconocer y premiar los resultados del desempeño de los empleados.
6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ÁREA DE BIENESTAR SOCIAL
7.ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL CARGO
D A T O S G E N E R A L E S |
NOMBRE DEL CARGO | CÓDIGO DEL CARGO |
Coordinador de Bienestar Social | GRH-01 |
SUPERVISIÓN RECIBIDA | SUPERVISIÓN EJERCIDA |
Jefe de Gestión Humana | Personal Área de Bienestar Social |
R E Q U E R I M I E N T O S |
PERFIL PROFESIONAL | * Administrador de Empresas y/o Ingeniero Industrial. |
ESTUDIOS...
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