bienestar

El bienestar social es una condición no observable directamente, sino que es a partir de formulaciones como se comprende y se puede comparar de un tiempo o espacio a otro.

Bienestar yProductividad
interrogantes importantes: ¿Cuáles son las circunstancias que pueden conducir a la satisfacción de las necesidades y, supuestamente, a un mejor desempeño o, por lo menos, a la
disposición aperseverar en el trabajo? ¿Podrá haber total seguridad de que un trabajador
satisfecho es necesariamente un trabajador productivo?

Puede afirmarse, por ejemplo, que el aumento de la satisfacciónlaboral podría reducir la
rotación del personal, el absentismo y los motivos de queja, pero esto no necesariamente
se traduce en incremento de la productividad.

Si bien no es posible establecer concerteza el vínculo entre satisfacción y motivación, el
nexo entre motivación y desempeño es más claro; puede decirse que la mayor motivación
podría traducirse en más esfuerzo y mejor desempeño.1.2.2. Necesidades y Satisfactores
“Se ha creído, tradicionalmente, que las necesidades humanas tienden a ser infinitas; que
están constantemente cambiando; que varían de una cultura a otra; y queson diferentes en
cada período histórico.

Factores q se toman en cuenta en un plan de bienestar
Necesidades (cualidades esenciales relacionadas con la evolución)
Satisfactores (formas de ser,tener, hacer y estar relacionadas con estructuras)
Bienes Económicos (objetos que se relacionan con coyunturas.)

A demás de los deseos de recibir, el servidor deberá ser motivado a aportar y dar lomejor de sí: conocimientos, iniciativas, ideas, sugerencias, etc., y a encontrar en ello un espacio de satisfacción.

Las entidades deberán trabajar progresivamente para fortalecer la motivación desus servidores de tal modo que puedan insertar, dentro de su cultura organizacional, el valor del
servicio a la comunidad.
Deberá entenderse que lo que motiva y atrae al servidor normalmente, no...