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¿Por qué es importante el proceso administrativo?
Porque es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos que trabajan en grupos cumplen metas específicas de manera eficaz.


¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración?
Adam Smith concluyo que la división del trabajo aumenta la productividad al incrementar lahabilidad y destreza de cada trabajador, al ahorrar tiempo que por lo general, se pierde al cambiar de actividades, y al crear inventos y maquinaria que ahorran trabajo. La amplia popularidad actual de la especialización del trabajo (tanto en puestos de servicio como la enseñanza y la medicina, como en las líneas de ensamble, en las plantas de automóviles).


¿Por qué la Revolución Industrial seconsidera como uno de los orígenes de las teorías administrativas?
Porque se ha definido esta época como la que marca el cambio paulatino de la fuerza muscular en el trabajo por la fuerza de la maquina; sin embargo, las repercusiones no fueron solo de carácter industrial, si no que tuvieron una importancia social, económica, técnica y política.


¿Cómo se le considera a Frederick Taylor yque aportaciones hizo al campo administrativo?
Se le considera como padre de la administración científica y las aportaciones que hizo fueron los principios fundamentales que encontró que subyacían al enfoque científico, como:
Remplazar las reglas impositivas con ciencia (conocimiento organizado)
Lograr armonía, más que discordia, en la acción de grupo.
Lograr la cooperación de los sereshumanos, más que el individualismo caótico.
Trabajar para obtener la producción máxima, más que una producción restringida.
Desarrollar a todos los trabajadores al mayor grado posible para su propia prosperidad y la de compañía.



¿Cómo se le conoce a Henri Fayol y como definió la administración?
A Henri Fayol se le conoce como el padre de la teoría de la administración moderna.Dividió las actividades industriales en seis grupos; técnico, comercial, financiero, se seguridad, contable y general. Reconoce la necesidad de enseñar administración. Formulo 14 principios de la administración.

14 PRINCIPIOS DE FAYOL
OPINION

1.División del trabajo: Dentro de ciertos límites, la destreza y el desempeño mejoran al reducir el número de tareas que realiza un trabajador o el deresponsabilidades que se le asignan a un gerente
Las tareas se tiene que dividir para así tener mejor rendimiento y un mayor enfoque en las responsabilidades de un jefe

2. Autoridad: Capacidad de dar órdenes y hacer que se cumplan, valiéndose de premios y sanciones. Junto con la autoridad va la responsabilidad
En toda empresa u organización debe de haber un líder que sea capaz de dar órdenes yverificar que estas se cumplan.

3. Disciplina: Los empleados deben de obedecer y respetar las normas de la organización. La disciplina es sobre todo el fruto de la capacidad de liderazgo

Ya que un líder da una serie de normas el empleado debe de obedecer y respetar lo que se le está ordenando

4. Unidad de mando: Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior.


Lossubordinados deben de obedecer y respetar las órdenes de su jefe.

5. Unidad de dirección: Cada grupo de actividades de la organización que tenga el mismo objetivo, debe ser dirigido por un administrador que utilice un plan.
Todo objetivo de una empresa debe de pasar por diferentes procesos el cual debe de estar supervisado por una persona

6. Subordinación del interés individual a los intereses de laorganización: Los empleados deberán de tener un interés para mejorar el rendimiento de la empresa.

Todos los subordinados deberán de tener un interés para que la empresa llegue a su objetivo.

7. Remuneración: Se les debe pagar a los empleados un salario justo por sus servicios.


Toda empresa debe de pagar un salario justo a los empleados por sus servicios.

8. Centralización: Se...