Big idea
Queria venderle a una compañía de juguetes unas tarjetas de juego
El recibia ideas de inventores , intermediario entre inventores y compradores de ideas en compañias de juguetes
Enla industria del juguete todo es la innovación
Creo una nueva forma de lidear con la innovación
Video games es la parte que mas gana , fashion dolls, plus t0oys y accesorios de patinaje
Losniños exigen innovación, les encanta la musica y los deportes
NECESIDAD DE INNOVACION ……big idea
Innovación viene de muchos lugares y de dif formas no solo de areas chingonas de desarroollo de proden grandes compañias.
Procesos paralelos de innovación
Las empresas se preocupan mas por problemas de dia a dia
Se traen nuevas perspectivas
PROCESO
1.GENERERATING IDEAS
a)CAZAR
Buscan inventores .
B) FLUJO DE CONTRATACION INTERNA
Las empresas podian influir en las ideas de big idea
Las empresas no confian en las ideas de afuera , las que no son de bigidea
b) inventores profesionales
trabajaban con big para cocpetos
daban sus ideas
o ayudaban evaluar una idea
conecciones a otros investigadores , a productores , orretailers.
Tambien se asociaba con comunidades de investigadores como United Investors Association
c) extensión de la industria
otra metodo para mejorar el flujo de ideas
publicar enweb news letter “the big scoop” donde se subscribian tanto de la industria como inventores en web news letter “the big scoop” donde se subscribian tanto de la industria como inventores
de estaforma demostraba su conocimiento e inspiraba a investigadores
ASOCIACION CON TOYS R US
e)productos huerfanos
muchas empresas tenian productos que ya no les hacian caso o que se quedaron en elproceso de desarrollo e investigación
Lincoln logs de hasbro 1990
f) Internet y periodico request program
le pedian sugerencias a inventores en areas especificas
conceptos mas especificos...
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