bikor

Bibliografía:
Garrison, R. (2011). LS-eBook Contabilidad Administrativa (11ª ed.). México: McGraw-Hill.
Marie G Moya (2007) ¿Es rentable la diversificación? México: Centro Internacional de CasosTecnológico de Monterrey
Fco. Tapia Ayala (1990) El contador público y la productividad de la empresa (2da ed. Mexico: Ecasa.
Ramírez, D. (2008). Contabilidad Administrativa (8ª ed.) México:McGraw-Hill
Kaplan, R. y Norton, D. (2011). Poniendo el Balanced Scorecard en acción. Recuperado de http://extranet.hbsp.harvard.edu/pdfrecovery/HBRSpanishArticles/diciembre2011.pdf

INTRODUCCION
BIKORSA de CV es una empresa familiar con más de 30 años de experiencia en el mercado porcicola ubicada en Tepatitlán, Jalisco, que ha tenido que enfrentar una contracción del mercado mostrada en losúltimos dos años la cual ha derivado en la baja rentabilidad de la compañía, para dar solución a dicho problema intervendrá el grupo directivo para dar resolución a la misma a través de 4 alternativasmismas que el alumno desarrollara para seleccionar la más rentable para la empresa mediante herramientas de la contabilidad y administración financiera para seleccionar la alternativa que permita quela empresa en cuestión genere más utilidades aprovechando eficientemente los recursos con los que cuenta.




DESARROLLO
La contracción del mercado antes mencionados tienen un impacto sobre lasutilidades de tal manera que analizando las ventas nacionales del mercado porcicola podemos observar que la participación de BIKOR en el mercado ha bajado un puesto ,(ver figura 1) de acuerdo a latabla proporcionada en el anexo I del caso,

Compañía
Año 2001
Rank
Part Mcdo.
Año 2002
Rank
Part Mcdo
BIKOR
66,190
6
4.7%
60, 059
7
4.4%
Fig 1. Participación de BIKOR SA de CV enmercado nacional (expresado 000s pesos)

De acuerdo a esta información recabada las ventas de la empresa han caído 6 131 000 pesos lo que representa un 9.26% en comparación al año anterior (2001)...