Bill

delegativa
Las delegaciones que tiene el equipo de Bill Gates no necesariamente tienen que obtener el permiso del jefe para llevar a cabo las tareas. Están de plena confianza para tomar decisiones sin consultar. Si este era el único método utilizado en una empresa u organización, los riesgos incluyen el empleado toma la decisión equivocada o el jefe que se mantiene en la oscuridad acerca de loque pasa en el negocio. Si el empleado tiene éxito en su trabajo, la ventaja del líder incluye no tener que tener de entrada demasiado para que el negocio sea un éxito. También anima a los trabajadores a aspirar a más en su carrera.

autocrático
Autocrático no permite esa libertad de la mano de obra. Se balancea más al estilo de la dictadura de los principales. De esta manera los empleados notienen casi a cero la entrada de las tácticas de negocios y el líder está en pleno control. Este método tiene más desventajas que ventajas en términos de hacer que el negocio sea un éxito.
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Las delegaciones que tiene el equipo de Bill Gates no necesariamente tienen que obtener el permiso del jefe para llevar a cabo las tareas. Están de plena confianza para tomar decisiones sin consultar.Si este era el único método utilizado en una empresa u organización, los riesgos incluyen el empleado toma la decisión equivocada o el jefe que se mantiene en la oscuridad acerca de lo que pasa en el negocio. Si el empleado tiene éxito en su trabajo, la ventaja del líder incluye no tener que tener de entrada demasiado para que el negocio sea un éxito. También anima a los trabajadores a aspirar amás en su carrera.

autocrático
Autocrático no permite esa libertad de la mano de obra. Se balancea más al estilo de la dictadura de los principales. De esta manera los empleados no tienen casi a cero la entrada de las tácticas de negocios y el líder está en pleno control. Este método tiene más desventajas que ventajas en términos de hacer que el negocio sea un éxito.
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Lasdelegaciones que tiene el equipo de Bill Gates no necesariamente tienen que obtener el permiso del jefe para llevar a cabo las tareas. Están de plena confianza para tomar decisiones sin consultar. Si este era el único método utilizado en una empresa u organización, los riesgos incluyen el empleado toma la decisión equivocada o el jefe que se mantiene en la oscuridad acerca de lo que pasa en el negocio. Siel empleado tiene éxito en su trabajo, la ventaja del líder incluye no tener que tener de entrada demasiado para que el negocio sea un éxito. También anima a los trabajadores a aspirar a más en su carrera.

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Autocrático no permite esa libertad de la mano de obra. Se balancea más al estilo de la dictadura de los principales. De esta manera los empleados no tienen casi a cero laentrada de las tácticas de negocios y el líder está en pleno control. Este método tiene más desventajas que ventajas en términos de hacer que el negocio sea un éxito.
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Las delegaciones que tiene el equipo de Bill Gates no necesariamente tienen que obtener el permiso del jefe para llevar a cabo las tareas. Están de plena confianza para tomar decisiones sin consultar. Si este era el únicométodo utilizado en una empresa u organización, los riesgos incluyen el empleado toma la decisión equivocada o el jefe que se mantiene en la oscuridad acerca de lo que pasa en el negocio. Si el empleado tiene éxito en su trabajo, la ventaja del líder incluye no tener que tener de entrada demasiado para que el negocio sea un éxito. También anima a los trabajadores a aspirar a más en su carrera.autocrático
Autocrático no permite esa libertad de la mano de obra. Se balancea más al estilo de la dictadura de los principales. De esta manera los empleados no tienen casi a cero la entrada de las tácticas de negocios y el líder está en pleno control. Este método tiene más desventajas que ventajas en términos de hacer que el negocio sea un éxito.
delegativa
Las delegaciones que tiene el equipo...