BILLY GIN FINAL

BILLY GIN

CAL AGUA APCHO, JEAN FERNANDO
CORONEL PAYANO, JORGE LUIS
GARCIA, FLORIAN EMILIEN GEORGES SON
SAL AZAR RIVERA, MARIA ALEXSANDRA

I
N
T
E
G
R
A
N
T
E
S

ANÁLISIS COMPETITIVO

FuerzasPolíticas Gubernamentales y
Legales
Las leyes que nos afectan, el consumo
de productos chinos es 2.5 por
persona según estudios.

Fuerzas Económicas
El PBI ha ido disminuyendo por lo que
tiene y tendrárepercusiones en las
ventas pues el poder adquisitivo
disminuirá.

PESTE
L

Análisis Sociocultural
El publico objetivo son mayormente
las mujeres como también los
hombres
con
un
nivel
socio
económicoa,b,c

Fuerzas Tecnológicas
La
tecnología
evoluciona
constantemente y eso hace que la
producción sea más eficaz y eficiente.

Riesgo de Ingreso
de Competidores
Potenciales
La empresa que
decidaincursionar
aquí
debe
mantenerse
al
tanto de los últimos
cambios que se
realizan.

Negociación de los
clientes
Nuestra oferta de
producto es de una
buena calidad pero
con
un
precio
estándar
en
el
mercado.Rivalidad entre los
Competidores del
Sector
Es muy intenso y en
la diferencia de los
productos directos se
encuentra la calidad.

Amenaza de
Productos
Sustitutos
Productos
sustitutos
de
temporada comosandalias, botas y
zapatillas

Negociación de los
Proveedores
Nuestro poder de
negociación
es
sencillo
porque
tenemos solo un
proveedor.

P
O
R
T
E
R

MATRIZ EFE
 

MATRIZ EFE

OPORTUNIDADES
AMENAZAS1. Nuevos mercados internacionales 1.
El
ingreso
competidores de
como es el caso de Colombia

de

nuevos

menor escala en el rubro de
calzado.

2. Los competidores directos no 2.
Alto
porcentaje
llegana cubrir expectativas en los proveedores chinos
clientes

de

en el mercado competitivo de
calzado.
 

3. Participación de accionistas,

3. Crecimiento de Lear Sport
Internacional

con mejoresestrategias de

con respecto a su reducción de
precios

posicionamiento en el mercado

en el calzado.

internacional.

 

 

 

 

 

 

AUDITORÍA DE PRODUCCIÓN Y
OPERACIONES
 
FORTALEZAS


Eligieron a...