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Una planeación estratégica es fundamental en el funcionamiento de toda empresa, para poder desarrollar e implementar planes y así alcanzar propósito u objetivos.
Es así que se he elaborado unaplaneación estratégica para poder elevar las ventas de la empresa BOING de los cuales son los siguientes puntos:
*Mejorar la calidad del producto:
Probablemente sea necesario mejorar la calidaddel producto, lo cual significa mejorarlo en cuanto hacerlo más duradero y más eficiente.
*Mejorar el servicio al cliente:
No hay mejor manera de aumentar las ventas mejorando el servicio alcliente, implica tratar al cliente más amablemente, atenderlo con más rapidez, etc.
*Reducir precios:
Esta sería una buena estrategia pero sólo se puede utilizar cuando no implique tener quereducir la calidad del producto y solo cuando nuestro público objetivo este conformado por compradores sensibles al precio y a la calidad.
*Aumentar más la publicidad:
Una forma efectiva de aumentarla publicidad, para lo cual sería publicitarlo en la radio, prensa, internet, folletos, tarjetas, volantes, carteles publicitarios, regalando muestras gratis, etc.
*Aumentar promociones de ventas:Al aumentar promociones implica incrementar las ventas ya que con estas incentivas, más el consumidor nos compre y nosotros podamos tener un estricto cuidado con las inversiones y que esta seacompensada por el beneficio que genere.
*Mejorar el producto:
Esta sería una muy buena estrategia ya que se le puede mejorar el diseño al producto, podemos agregarle nuevas características,nuevos atributos, nuevas mejoras, utilidades, etc.; o, simplemente, podemos cambiarle la presentación, cambiarle el diseño, el empaque.
*Aumentar canales de ventas:
A esta me refiero a que hay queabrir nuevos locales, contratar más vendedores, buscar nuevos clientes en donde nos compren una buena cantidad de productos y también vender por otros medios, un ejemplo sería el internet.