Bim 5

El Capitán de Fragata Carlos ROBACIO y el BIM 5 en la guerra de Malvinas.

INTRODUCCIÓN

El 2 de abril de 1982 comenzaba el último conflicto armado de importancia que debieron afrontar nuestras fuerzas armadas, con el objetivo de recuperar las islas Malvinas e islas del Atlántico Sur.

Mucho se ha hablado, estudiado e investigado del desempeño de nuestras fuerzas en dicha contienda, sinembargo a pesar de haber combatido con una de las fuerzas más poderosas de la época, nadie puede dudar de la profesionalidad y valentía puesta de manifiesto por nuestros hombres.

Este trabajo tiene por finalidad analizar la actuación del Batallón de Infantería de Marina Nro. 5, perteneciente a la Armada Argentina. Esta unidad se destacó del resto de las unidades terrestres tanto por el apoyologístico casi exclusivo que esta unidad recibía de la Armada, como por el alto pié de instrucción de sus hombres sumado a su aclimatación del frio producto de su asiento de paz.

Pero sin lugar a dudas, nada de lo que hizo esta unidad, se pudo haber hecho sin la conducción de su jefe, el Capitán de Fragata Carlos ROBACIO, quien se destacó por su mando y pudo lograr de sus hombres la entreganecesaria para lograr que esta unidad sea una de las más prestigiosas del conflicto.

DESARROLLO

El BIM 5, cuyo asiento de paz se encuentra en Rio Grande, provincia de Tierra del Fuego, nació y se desarrolló en un ambiente geográfico muy riguroso, caracterizado por vientos fuertes y fríos que se hacen difícil soportarlos, aun estando abrigados, en especial en inviernos extremos en que la nieve yel hielo cubren todo y exigen a fondo al soldado.
Estas características geográficas, y el hecho de estar posicionados en una zona limítrofe con un país que en esa época era un enemigo potencial, nos pueden hacer comprender porque el estilo particular de cada uno de sus integrantes.

El terreno de su zona de responsabilidad está compuesto por turbales, baja montaña, serranías y bosques, ámbitosestos, en que el batallón desarrollo su entrenamiento.

En este marco, el entonces Capitán de Fragata Carlos ROBACIO, llevo a cabo su misión de preparar a su unidad para la guerra haciendo palpable la responsabilidad de todo jefe, cual es preparar a la organización y a sí mismo para afrontar situaciones críticas que implican el uso de la violencia controlada.

Según nuestra doctrina, laprofesión militar, se materializa por la vocación se servir a la patria, siendo sus rasgos esenciales la dedicación absoluta, la capacitación permanente y la renuncia a vida si fuera necesario.

El ejemplo más claro de esta actitud por parte del jefe, sobre todo teniendo en cuenta a la responsabilidad del mismo según palabras textuales del propio ROBACIO es el siguiente: “…Tierra del fuego crea el creaun ambiente propicio para un adiestramiento intenso y realista. Si a ello agregamos las facilidades de munición, muchas más que abundantes que disponíamos en esa época, nos dieron la posibilidad de desarrollar numerosos ejercicios con un uso abundante de munición de guerra, lo que nos permitió ir acercando toda la actividad de adiestramiento a la realidad que posteriormente íbamos a vivir. Ellofue una cruda y muy riesgosa exigencia, pero nos dio un adecuado marco de veteranía pues conocíamos muy de cerca el peligro y la contundencia del armamento que disponíamos, como así también nos permitió tener clara conciencia que para enfrentar el combate, todos nos necesitábamos y éramos igualmente importantes. La distancia de los centros del poder, la abundancia y complejidad de mediosdisponibles, le daban a la Unidad una gran libertad de acción para cumplir acabadamente una misión bien concreta, como es la defensa de nuestros límites en esa remota región austral. La unidad se adiestró permanentemente para el combate en zonas frías, baja montaña y monte austral. El BIM 5 era sin lugar a dudas una Unidad de Combate, cohesionada, sufrida y con un alto espíritu para afrontar cualquier...