Bimbo Avance

VISION:
Somos la empresa líder en la industria de la panificación en los 5 continentes siempre a la vanguardia con miras hacia el futuro de nuestra empresa
MISION:
Satisfacer brindando bienestarsiendo el líder en la industria de la panificación agregando salud, integración de la familia y precios rentables al consumidor

ANALISIS SITUACIONAL:
Análisis Externo: Variables que afectan el macro ymicro ambiente.
Macro Ambiente:

Factor Demográfico:
Las poblaciones pueden aumentar o disminuir, tanto niños, jóvenes y adultos. Esto rige en las ventas del producto.
Bimbo no ha entrado a todos losmercados del mundo.

Factor Económico:
Tiene que saber afrontar cualquier crisis que se presente en alguno de los países en donde este.
Inflación mundial.
Cambio en el valor de lamoneda.


Factor Social
Tendencias de las personal al seguir alguna dieta y disminuir el consumo de queques o pan Bimbo, aunque la empresa ha tomado enserio el tema de lasalud, haciendo sus frecuentes caminatas para incentivar el deporte.

No llegar a satisfacer las necesidades de los diferentes pobladores de los países en que opera.
Factor Político:Cambios de gobierno.
Cierre de las plantas de producción.


Factor Tecnológico:
Infraestructura moderna en cada una de las plantas de producción.

Factor Ecológico:
La empresa usaenergía renovable, esto es algo innovador, para hacer productos de alta calidad y ofrecerlos a bajo costo.

Micro Ambiente:
Competidores:
Una de las marcas más importantes en el país esAlicorp, que vendría hacer unos de sus principales rivales.
Otro competidor vendría hacer los panes típicos que consumimos los peruanos como el pan francés, panes dulces y otras variedades.


Amenazas deproductos sustitutos:
Podrían salir productos similares a los de Bimbo con precios mucho más bajos. Las personas podrían cambiar de producto.

Proveedores:
Bimbo tiene amplias redes de contacto con...