Bimbo estrategia de exito empresarial

I. INTRODUCCIÓN

Wal-Mart tiene como sede Bentonville, Arkansas, que fue fundada en 1962 por Sam Walton; es una compañía de origen estadounidense, la cual es la más grande minorista del mundo.Desde el inicio de esta aventura la principal preocupación que mostró fue la de proporcionar los mejores precios a los clientes de sus tiendas, basándose en una estrategia de precios bajos y una granexpansión.

La tienda Wal-Mart es la consecuencia de un mundo de historias que se entrelazan y que convergen en un éxito impresionante que incluye personajes inolvidables que dejaron huella, dejandoprofundas raíces para la realización de un compromiso y visión a largo plazo.

Es una empresa llena de desafíos que cuenta con un negocio dinámico que no concluye en la búsqueda de la excelencia, yesto se debe principalmente a la ideología que tienen de el respeto al individuo y el servicio al cliente.

II. DESARROLLO

Wal-Mart es una empresa multinacional que consigue el interés de losconsumidores de manera fácil mediante sus programas dirigidos a los precios bajos y al buen trato del personal.

El secreto de Wal-Mart esta en ofrecer y dar a sus clientes lo que ellos desean y estolleva mucha razón ya que lo que un cliente quiere lo es todo: gran surtido de productos y además de excelente calidad, precios más bajos, satisfacción en las compras y buen servicio.

Por eltrascendental crecimiento de sus ventas, el trato a sus colaboradores, las ganancias obtenidas y su eficiencia como empresa podemos decir que Wal-Mart es dueña de un liderazgo incuestionable, lo cual halogrado mediante el seguimiento de un solo camino y además el más importante, el cual se encuentra en la gente.
El poder que tiene la cultura organizacional dentro de una empresa es fundamental parapromover la competitividad, reconociendo las capacidades intelectuales, el trabajo y el intercambio de ideas entre los grupos del corporativo como lo vimos con Wal-Mart, ya que al admitir el intercambio...