bimbo planeacion y organizacion

Páginas: 3 (530 palabras) Publicado: 6 de abril de 2013
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización.
a. Selecciona una empresa de cualquier área económica.
Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes delmundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica.
b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia yobjetivos.
Elementos de la planeación Descripción
Misión Alimentar deleitar y servir a nuestro mundo.
Visión En Bimbo se ven como un empresa: ágil, rentable, y competitiva, reconocida como la mejoralternativa del mercado, con personal orgullo de trabajar en ella, con tecnología de vanguardia, en todos sus procesos, con ética y responsabilidad social.
Estrategia 1.- Estrategia de Producto.“Desarrollamos productos sabrosos, saludables e innovadores”.
2.- Estrategia de Marca. “Establecemos relaciones a largo plazo con nuestros consumidores”.
3.- Estrategia de Penetración de Mercado. “Llegamoscada día a más consumidores”.
4.- Estrategia de Incremento de Márgenes. “Incrementar la eficiencia para crear valor”.
5.- Estrategia de adquisiciones. “Identificamos nuevas oportunidades decrecimiento”.
6.- Estrategia de Gestión de Talento. “Impulsamos el desarrollo de nuestros colaboradores”.
Objetivos Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles derentabilidad establecidos.
Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.
Buscar que nuestro personal sedesarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía). Orientados permanentemente a aprender.
Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control (información, sistemas y confianza). Participacióny autocontrol.
¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Que es una empresa altamente productiva y plenamente humana
¿Cómo influyen estos elementos en la empresa? Influyen de...
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