Bimbo

UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA
ABRAHAM OLVERA RAMIREZ
CASO 4
CASO BONAFONT
HECHOS Y ANTECEDENTES
La dirección proyecto la apertura de una nueva sala de esparcimiento para la temporada08-09, la cual debía operar a mediados del mes de dic. De 08, se realizaron evaluaciones para identificar los factores que resulten más productivos para el organismo.
Se realizaron una serie depropuestas: un edificio de dos plantas, hotel de 4 estrellas, una construcción independiente que era un banco. También se analizaron los inconvenientes los cuales podían afectar a las propuestas: el hotelentregaría la sala por dos años dando opción de dos o mas según condiciones, en el espacio libre que quedaba cerca del local se proyecto la construcción de un edificio el cual era de oficinas así comode locales comerciales, también en la propuesta tres se encontraban en remodelación y no se sabía se estaría disponible para la fecha acordada.
SINTOMAS Y PROBLEMAS
Hotel hay condiciones y solose tiene tiempo de 2 año.
Se tiene inconveniente en las 3 propuestas realizadas.
Las remodelaciones hechas en el lugar provocan un atraso en la compañía.
Donde se pensaba construir unestacionamiento se piensa construir un edificio.
En la propuesta número dos, la calle no se encuentra con suficiente iluminación y por tanto es peligroso.
ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Mejorar elalumbrado colocando focos.
Dedicarse a la búsqueda de nuevas propuestas.
Negociación de ampliación del tiempo o flexibilidad en las condiciones.
Alianza con algún estacionamiento aledaño a la zona.Se modifique el inicio de temporada para que se logre evitar que no esté a tiempo.
EVALUACION DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION
1.-Dedicarse a la búsqueda de nuevas propuestas:
Puntos positivos:mayores alternativas que solucionen los problemas
Puntos negativos: retrasaría el tiempo para poner en practica algún proyecto.
2.- Negociación de ampliación del tiempo o flexibilidad en las...