Bimbo
Páginas: 2 (442 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2010
Planeación
Es un medio eficaz para inducir y facilitar una mejor rentabilidad en las organizaciones lucrativas; o bien, incrementar la productividad en las organizaciones que no siendo rentablespor los objetivos de carácter social que persiguen, sí deben eficientar el aprovechamiento de sus recursos.
¿PARA QUE PLANEAR?
← Es la primera función administrativa.
← Para diseñar unambiente adecuado.
← Para un desempeño más eficaz de las personas.
← Para solucionar problemas.
← Para afrontar adecuadamente los cambios.
El arte de la guerra Sun tzu: Es devital importancia planear la guerra, puesto que es el bore ente la vida y la muerte… Son cinco los factores esenciales que habrán de tomarse en cuenta:
Influencia moral, Clima o condicionesmeteorológicas, Terreno, Autoridad o mando (sabiduría, equidad, humanismo, valor y disciplina) y Doctrina.
Naturaleza de la Planeación: La planeación es un proceso que atañe a todos; es decir, a laspersonas individuales y a las organizaciones.
Administración estratégica: El arte y la ciencia de formular, implantar y evaluarlas decisiones a través de las funciones que permiten a una empresa lograrsus objetivos. Surgió en la década de los cincuenta.
Plan: Lineamientos políticos, Asignación de recursos acorde a las prioridades, Las estrategias de acción y Conjunto de medios e instrumentos quese van a utilizar para alcanzar los resultados propuestos.
Programa: Conjunto organizado, coherente e integrado de actividades, servicios o procesos expresados en un conjunto de proyectosrelacionados o coordinados entre sí.
Proyecto: Conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí, que realizan con el fin de producir determinados bienes o servicioscapaces de satisfacer necesidades o resolver problemas.
Actividad: Es el medio de intervención sobre la realidad
Tarea: Plan: educación, Programa: Construcción de edificios escolares, Proyecto:...
Es un medio eficaz para inducir y facilitar una mejor rentabilidad en las organizaciones lucrativas; o bien, incrementar la productividad en las organizaciones que no siendo rentablespor los objetivos de carácter social que persiguen, sí deben eficientar el aprovechamiento de sus recursos.
¿PARA QUE PLANEAR?
← Es la primera función administrativa.
← Para diseñar unambiente adecuado.
← Para un desempeño más eficaz de las personas.
← Para solucionar problemas.
← Para afrontar adecuadamente los cambios.
El arte de la guerra Sun tzu: Es devital importancia planear la guerra, puesto que es el bore ente la vida y la muerte… Son cinco los factores esenciales que habrán de tomarse en cuenta:
Influencia moral, Clima o condicionesmeteorológicas, Terreno, Autoridad o mando (sabiduría, equidad, humanismo, valor y disciplina) y Doctrina.
Naturaleza de la Planeación: La planeación es un proceso que atañe a todos; es decir, a laspersonas individuales y a las organizaciones.
Administración estratégica: El arte y la ciencia de formular, implantar y evaluarlas decisiones a través de las funciones que permiten a una empresa lograrsus objetivos. Surgió en la década de los cincuenta.
Plan: Lineamientos políticos, Asignación de recursos acorde a las prioridades, Las estrategias de acción y Conjunto de medios e instrumentos quese van a utilizar para alcanzar los resultados propuestos.
Programa: Conjunto organizado, coherente e integrado de actividades, servicios o procesos expresados en un conjunto de proyectosrelacionados o coordinados entre sí.
Proyecto: Conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí, que realizan con el fin de producir determinados bienes o servicioscapaces de satisfacer necesidades o resolver problemas.
Actividad: Es el medio de intervención sobre la realidad
Tarea: Plan: educación, Programa: Construcción de edificios escolares, Proyecto:...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.