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Poder administrativo: La definición de Poder se expresa en capacidad potencial, ya que podemos decidir no usar dicha habilidad. Pero el hecho de poseerla puede ser suficiente para ejercerinfluencia sobre otros. El poder puede residir tanto en los individuos (directivos, líderes), como en los grupos (departamentos, comités). También podemos tener en cuenta los conceptos de Poder yAutoridad, ya que esta surge cuando el poder se legitimiza.
Tipos de poder:
Poder legítimo: el poder legitimado se refiere al poder de un individuo o grupo gracias a la posición relativa yobligaciones del jefe dentro de una organización o sociedad. El poder legitimado confiere a quien lo ejerce una autoridad formal delegada
Poder retributivo: Si un individuo posee el poder totalsobre las retribuciones, si pude decidir las promociones y tiene potestad sobre las tareas, posee entonces un elevado poder retributivo. También puede usarse para el deseo de reconocimiento yaceptación
Poder Coercitivo: Existe cuando alguien posee la habilidad de castigar psíquica o psicológicamente a alguien, por ejemplo sancionar a un subordinado delante de todo el mundo
Poderdel experto: Es el poder sobre el conocimiento, cuando más importante sea la información y cuanto más limitadas sean las fuentes para obtenerla, tanto mayor será el poder de la persona que loposea. Este poder puede trascender puestos y posiciones
El Poder Personal: Reside en la persona independientemente del puesto que la persona ocupe. Poder experto, coercitivo y de recompensa.Cualquier persona puede ejercerlo a través de la persuasión racional. Un individuo con este poder puede inspirar gran lealtad y dedicación a sus seguidores.
El Poder del Puesto: El cual reside enla posición mas halla de la persona que ocupa el puesto, también la capacidad retributiva y coercitiva pueden contribuir a incrementar el poder del puesto. Se da a través de la autoridad.