Bimbo
Páginas: 2 (317 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2014
CONCEPTOS
PROCESOS DE GESTION.
* PROCESOS DE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
Esto se refiere a cómo vas a administrar y como te vas a organizar para elaborar un producto por ejemplo:
La empresa es deeurope muebles en esta empresa se fabrican muebles de que tipo por ejemplo salas y comedores.
* SELECCIÓN Y PROCESAMIENTO DE INSUMOS (PROVEEDORES)
De esta misma empresa que materia prima necesitopor ejemplo tela, madera, clavos, martillo, pinzas, thinner, pintura, resistol.
* GENERACIÓN,EXTRACCIÓN Y ABASTECIMIENTO DE INSUMOS(PROVEEDORES)
Como se entregaran los materiales en la medida quese necesitan para armar la sala o el comedor
* PROCESOS DE PRODUCCIÓN PARA LA CREACIÓN DE PRODUCTOS Y PROCESOS TÉCNICOS
Primero que nada se hace el diseño de la sala o comedor
Después se divideen etapas y se indica que materiales necesitan y el recurso humano
* DISTRIBUCIÓN(ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN Y VENTA)
Como llevaras el producto a los clientes y su forma de vender
*EVALUACIÓN (CALIDAD)
Cuanto durara el producto, si es moderno, funcional, resistente, color, forma, la tela, si es contra manchas, precio que se le da al producto, etc.
Contenido
La Gestión YOrganización De Procesos Técnicos 3
SELECCIÓN Y PROCESAMIENTO DE INSUMOS (PROVEEDORES) 4
GENERACIÓN,EXTRACCIÓN Y ABASTECIMIENTO DE INSUMOS(PROVEEDORES) 7
PROCESOS DE PRODUCCIÓN PARA LA CREACIÓN DE PRODUCTOSY PROCESOS TÉCNICOS 14
DISTRIBUCIÓN (ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN Y VENTA) 17
EVALUACIÓN (CALIDAD) 29
La Gestión Y Organización De Procesos Técnicos
Para obtener el producto es necesariocoordinar lo que se hace, quien lo hace, cuando y como. Esta coordinación de acciones, personas, tiempos y formas de hacer las tareas se logra gracias a la gestión, administración y organización deeste proyecto.
GESTION TECNICA
Tiene que ver con la planeación, la organización, la ejecución y el control de los procesos técnicos, y abarca:
1. La selección de las acciones a desarrollar....
PROCESOS DE GESTION.
* PROCESOS DE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
Esto se refiere a cómo vas a administrar y como te vas a organizar para elaborar un producto por ejemplo:
La empresa es deeurope muebles en esta empresa se fabrican muebles de que tipo por ejemplo salas y comedores.
* SELECCIÓN Y PROCESAMIENTO DE INSUMOS (PROVEEDORES)
De esta misma empresa que materia prima necesitopor ejemplo tela, madera, clavos, martillo, pinzas, thinner, pintura, resistol.
* GENERACIÓN,EXTRACCIÓN Y ABASTECIMIENTO DE INSUMOS(PROVEEDORES)
Como se entregaran los materiales en la medida quese necesitan para armar la sala o el comedor
* PROCESOS DE PRODUCCIÓN PARA LA CREACIÓN DE PRODUCTOS Y PROCESOS TÉCNICOS
Primero que nada se hace el diseño de la sala o comedor
Después se divideen etapas y se indica que materiales necesitan y el recurso humano
* DISTRIBUCIÓN(ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN Y VENTA)
Como llevaras el producto a los clientes y su forma de vender
*EVALUACIÓN (CALIDAD)
Cuanto durara el producto, si es moderno, funcional, resistente, color, forma, la tela, si es contra manchas, precio que se le da al producto, etc.
Contenido
La Gestión YOrganización De Procesos Técnicos 3
SELECCIÓN Y PROCESAMIENTO DE INSUMOS (PROVEEDORES) 4
GENERACIÓN,EXTRACCIÓN Y ABASTECIMIENTO DE INSUMOS(PROVEEDORES) 7
PROCESOS DE PRODUCCIÓN PARA LA CREACIÓN DE PRODUCTOSY PROCESOS TÉCNICOS 14
DISTRIBUCIÓN (ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN Y VENTA) 17
EVALUACIÓN (CALIDAD) 29
La Gestión Y Organización De Procesos Técnicos
Para obtener el producto es necesariocoordinar lo que se hace, quien lo hace, cuando y como. Esta coordinación de acciones, personas, tiempos y formas de hacer las tareas se logra gracias a la gestión, administración y organización deeste proyecto.
GESTION TECNICA
Tiene que ver con la planeación, la organización, la ejecución y el control de los procesos técnicos, y abarca:
1. La selección de las acciones a desarrollar....
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