bimbo



En la empresa GRUPO BIMBO en el departamento de recursos humanos tiene el objetivo de dar un mejor servicio y calidad, por lo cual se determinó realizar evaluación de desempeño para así poder saber que empleado es el más capacitado para un puesto mejor dirigido especialmente a las siguientes aéreas: operarios, vendedor y gerente de producción.

A) EL OBJETIVO DE LAEVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

El objetivo, es proporcionar una descripción exacta y confiable de la manera en que el empleado lleva a cabo su puesto. A fin de lograr este objetivo, los sistemas de evaluación deben estar directamente relacionados con el puesto y ser prácticos y confiables.
















B) MÉTODO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

MÉTODO ESCALA DE PUNTUACIÓN.
OBJETIVO DEEVALUACION: El objetivo es evaluar el desempeño laboral ya que está en periodo de prueba y es conveniente recabar las calificaciones de su desempeño para realizar las actividades que satisfagan los requerimientos de la empresa o de lo contrario se tendrán que impartir algún curso o inducción para su mejor desempeño.

MÉTODO LISTA DE VERIFICACIÓN.
OBJETIVO DE EVALUACIÓN:
Es solamente observar altrabajador y ver la frecuencia en como practica el proceso de su trabajo en cuanto tiempo lo realiza y hacer una evaluación en costos de operación al realizar la evaluación nos hicimos las siguientes preguntas:
¿Número de veces que sucede una actividad?
¿Tiempo requerido para determinado proceso?
¿Costo determinado de un proceso en determinado tiempo



MÉTODO DE COMPARACIÓN PORPAREJAS
OBJETIVO DE EVALUACIÓN:
Se deberá comparar el desempeño global de cada empleado con el de los demás empleados y será calificado como mejor o peor en el formato de evaluación y por consiguiente el trabajador deberá recibir una calificación resumida, basada en la cantidad de calificaciones superiores que haya recibido.


C) INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN A DESEMPEÑO DE TRES DIFERENTESPUESTOS
MÉTODO ESCALA DE PUNTUACIÓN










MÉTODO LISTA DE VERIFICACIÓN.

















MÉTODO DE COMPARACIÓN POR PAREJAS
























D) RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN

MÉTODO ESCALA DE PUNTUACIÓN

RESULTADOS DE EVALUACIÓN.
El trabajador muestra gran interés por su trabajo es un hombre que conoce las funciones de supuesto la puntualidad no es muy buena, pero se podrá remediar solo se tendrá que platicar con el trabajador sobre la puntualidad y los beneficios que brinda la empresa y estamos seguros que la persona cambiara su perspectiva pues que en los demás puntos a evaluar su desempeño hablo por sí mismo.


MÉTODO LISTA DE VERIFICACIÓN.
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RESULTADO DE EVALUACIÓN:
Conocimientos son los esperados, eltrabajador se desempeñó de forma contundente al trabajar en equipo al tomar decisiones analizo las situaciones cuidando siempre su integridad y la de sus compañeros al momento de maniobrar con materiales ya que trabaja con optimismo al existir presión al tratar de sacar la producción requerida por el cliente y cuenta con los mismos objetivos y metas que la empresa requiere.

MÉTODO DECOMPARACIÓN POR PAREJAS

RESULTADOS DE EVALUACIÓN:
Se desea evaluar el desempeño de 4 trabajadores:

A. Francisco Rosas
B. Juan Sánchez
C. Rosa Mercado
D. Ruth Tapia



Los cuales comparten las siguientes características o competencia para sus respectivos puestos:

Productividad
Disciplina
Iniciativa

Formula: es el número total de comparaciones sera: N(N-1)/2=6E) RETROALIMENTACIÓN DEL TRABAJO

MÉTODO ESCALA DE PUNTUACIÓN

RETROALIMENTACIÓN DEL TRABAJADOR.
A los trabajadores se les impartirá un corso de administración del tiempo con el objetivo de:
Identificar metas, objetivos y prioridades.
Conocer las prácticas habituales en cuanto a la organización y planificación del tiempo.
Conocer el ciclo vital de trabajo y...