Bimbo

El Ing. Rene Gutiérrez inicia su ponencia mencionándonos como el fundador de Grupo Bimbo manifiesta la necesidad dentro de la empresa: “La necesidad de conseguirresultados, resolver las tensiones, conciliar las demanda y coordinar los esfuerzos de todo el equipo”, lo que les llevo a involucrar más personal por medio de la participación.Los equipos de trabajo que se tienen en Bimbo se les refieren como Equipos Naturales de Administración. E l modelo de Calidad de Bimbo, en su estructura maneja 8 puntos loscuales ha tenido una evolución variada en donde el grupo se ha preocupado por mejorarlos día a día.

¿Por qué es mejor trabajar en Equipo? Porque en su proceso decapacitar y difundir con el personal la formación de los equipo parte de estos principios.

La unión hace la fuerza
Dos cabezas piensan mejor que una
Necesitamos como empresaser productivos y competitivos
El objetivo que ellos persiguen es: “vincular al jefe y colaboradores con el objetivo y las metas del equipo, para así poder verificar losresultados obtenidos”

Los proyectos van desde los niveles más bajos de la empresa y se involucra a todo el personal, los que intervienen en estos equipos, y esresponsabilidad de la empresa capacitarlos y darles herramientas para así entonces poner en práctica la metodología que se basa en 8 puntos importantes los cuales son lossiguientes.

Iniciar identificar problemas y escoger uno, pasa por el proceso de mejora continua.
Tenemos el aspecto de planear
Hacer
Verificar
Actuar durante el proceso deestos 8 pasos
Confirmar el efecto de la mejora realizada
Mantener el efecto de la mejora (estandarizar)
Revisar los problemas pendientes e iniciar nuevos proyectos.