Bimbo
ADMINISTRACION
EXAMEN PRIMERA UNIDAD
IGNACIO AMAYA AVILES
JESUS PROVENCIO DUARTE
DESARROLLO DE NEGOCIOS
DNE 1-3 MATUTINO
HERMOSILLO, SONORA 20 DE SEPTIEMBRE DE 2012
INDICE
INTRODUCCION 01
LA ADMINISTRACION Y SU EVOLUCION 02
PROCESOS ADMINISTRATIVOS 03
DIAGRAMA 04
AREAS FUNCIONALES DE UNAEMPRESA 05
INVESTIGACION DE CAMPO EN FARMACIAS BENAVIDES 07
TIPOS DE EMPRESAS 08
TAMANO DE EMPRESAS 09
ACTIVIDADES EMPRESARIALES 09
TIPOS DE PERSONAS 10
FINES DE LA EMPRESA O PERSONA 10
ENSAYO 11
CONCLUSION 12
INTRODUCCION
En este pequeno portafolio de evidencias, encontrara todo lo que hemos visto en la primera unidad del primercuatrimestre. los puntos mas importantes por destacar son la evolucion de la administracion, los diferentes tipos de administracion como lo son la administracion cientifica, operacional y el enfoque de la administracion. Tambien encontrara los procesos administrativos que deveria seguir una empresa para obtener los mayors resultados.
Las areas funcionales de las empresas son algo que tambien veranen este document. Las areas funcionales de una empresa son el area de direccion, produccion, finanzas, mercadotecnia y el area de recursos humanos. Tambien veran los tipos de empresas, sus tamanos, sus actividades, tipos de personas y fines que tiene una empresa.
LA ADMINISTRACION Y SU EVOLUCION
La Administracion
Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regularen forma eficiente las operaciones de empresas, para lograr un product dado.
Evolucion Cronologica
La administracion viene evolucionando desde la primera epoca, la cual fue la administracion de la epoca primitive la cual asia divisiones por edad.la epoca de las granndes civilizaciones se apoyaba en la administracion empirica. La administracion de la epoca de la antiguedad colectiva, usaba lasupervicion del trabajo y utilizaban sanciones fisicas.en la edad media y moderna se aplicaba la administracion usando estructuras. En la revolucion industrial se explotavan a los travajadores.en el siglo XX y siglo XXI la administracion se desarrollo sistemas inteligentes para mejorar su resultado.
Administracion Cientifica
La administracion Cientifica busca implementar metodos cientificos paralos problemas de la administracion con el fin de alcanzar la eficiencia industrial.
Administracion Operacional
La administracion operacional se dedica a la investigacion y ejecucion de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificacion, organizacion, direccion y control en la produccion de bienes o servicios.
Enfoques de la Administracion
El enfoquede la administracion es una tecnica que sigue un proceso para lograr que las cosas se realizen.
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Planeacion
funcion administrative que consiste en seleccionar entre diversas alternativas los objetivos.
Organizacion
La organizacion Es el etablecimiento de la estructura necesaria para la sistematicion racional de los recursos, mediante, la determacion de jerarquias,disposicion, correction y agrupacion de activadades, con el fin de poder analizar y simplificar las funciones del grupo social.
Direccion
La direccion es la aplicacion de los conocimientos en la toma de deciciones para la discucion y dersarrollo de una meta.
Control
El control es una etapa primordial de la administracion. Proceso de medir loa actuales resultados en relacion con los planes ytomando accion en las medidas correctivas necesarias.
Conclucion
La administracion es de gran ayuda para una empresa, ayuda en la organizacion, direccion, control y planeacion. La administracion cientifica aplica la ciencia para solucionar problemas de la administracion, asi como tambien la administarcion operacional se dedica a la investigacion y ejecuicion de acciones que generen un mayor...
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