Bimbo
Operativos y Financieros
• Concretamos tres adquisiciones: Sara Lee
North American Fresh Bakery; Sara Lee en
España y Portugal y Fargo, en Argentina.• Generamos un sano crecimiento orgánico, con sólido crecimiento de volumen en México y Latinoamérica.
• Aseguramos un crédito sindicado por $1,300 millones de dólares para refinanciarobligaciones existentes con mejores términos y para fondear parcialmente la adquisición de Sara Lee.
• Fuimos seleccionados para ser incluidos en el Índice Sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores.• Las ventas consolidadas se incrementaron en 14.1% y ascendieron a $133,712 millones de pesos.
• El incremento en los costos de las materias primas impactó el margen bruto dando como resultadouna contracción de 1.6 puntos porcentuales, quedando en 51.2%.
• Los costos de integración y expansión impactaron el margen de operación y UAFIDA, registrando una disminución de 1.4 y 1.7 puntosporcentuales para quedar en 8.3% y 11.5%, respectivamente.
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Los ingredientes para el crecimiento: Nuestra estrategia
Nuestra estrategia está basada en unaclara visión de hacia dónde nos encaminamos y cómo nos proponemos llegar hasta ahí.
Nuestra misión
Alimentar, Deleitar y Servir a Nuestro Mundo.
Nuestra Visión 2015
• Una empresa con marcaslíderes y confiables para nuestros consumidores
• El proveedor preferido de nuestros clientes
• Una compañía innovadora que mira hacia el futuro
• Una empresa financieramente sólida
•Un lugar extraordinario para trabajar
En las páginas siguientes resumimos los elementos específicos de nuestra estrategia y compartimos nuestras iniciativas en los diferentes mercados dondeoperamos.
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Ciertamente, ser el más grande puede ser motivo de orgullo, pero nos esforzamos por hacer de Grupo Bimbo la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder en la industria...
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