Bimbo
* Organigrama de Bimbo
Gerente
Gerente
Subgerente
Subgerente
Distribución
Distribución
Finanzas
Finanzas
Producción
Producción
Ventas
Ventas
intendenciaintendencia
Cajeros
Cajeros
* Estrategia corporativa
La estrategia corporativa de Bimbo está basada en el desarrollo del valor de sus marcas y, fundamentalmente en el compromiso de ser unacompañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores.
* En su estrategia corporativa se incluye:*
* La calidad y el precio, el servicio a los clientes, el crecimiento y consolidación de operaciones internacionales y la diversificación de productos entre entre otras.* estrategia competitiva
la estrategia competitiva de Bimbo se basa principalmente en estas estrategias :
* Estrategia de producto: Mediante la cual le dan al consumidor lo quepide. Bimbo trata de comunicarse con el consumidor para saber que es lo que quiere y necesita para así poder entregarle los productos que sobrepasen sus expectativas. ”Bimbo escucha a sus clientes”.* Estrategia de Marca: Estableciendo relaciones a largo plazo con sus consumidores. Trata de ser y seguir siendo una marca reconocida en casa por toda la familia.
* Estrategia de penetraciónen el mercado: Bimbo pretende llegar a los puntos de venta mas alejados ,es decir , que sus productos se consuman por todo el mundo y que en cada lugar tenga un gran Éxito.
* Estrategia deincremento de márgenes: Bimbo busca elevar su eficiencia y lo consigue mediante el desarrollo de una tecnología propia para la elaboración de sus productos, lo cual le permite optimizar sus recursos,acortar el tiempo de producción y así elevar la calidad de sus productos. Lo que el grupo Bimbo busca es mantener a sus clientes satisfechos.
* Estrategia de gestión de talento: Bimbo ha...
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