Bimbu

imbo
Estrategia de posicionamiento
Presentación del Informe.
Bimbo, estrategia de éxito empresarial |
“No podemos usar a las personas para nuestros fines, necesitamos que éstas crezcan, por lo que siempre pensamos en seguir hacia delante por encima de todo” estas son palabras de Don Roberto Servitje Sendra, Presidente del Consejo de Administración de Grupo Bimbo. |
Las estrategias deBimbo con respecto a...

Subsidiaridad - "Establece que todo aquello que alguien pueda realizar por si mismo pueda llevar a cabo una sociedad menor, no lo haga un organismo más amplio o elevado, a menos que, en forma evidente, lo exija el bien común".

Recursos humanos - "No usa a las personas para sus fines, necesitan que éstas crezcan, por lo que siempre piensan en seguir hacia delante porencima de todo."

Inversiones - "En Bimbo existe una disposición de reinvertir el ochenta por ciento de las utilidades, les gusta invertir el dinero en otra cosa que no sea la misma empresa y sus empleados"

Consumidores - "Desea "apapachar" al consumidor, por eso los empleados están dispuestos en horarios y salen también los trailers de madrugada para que el producto llegue fresco. Aquelproducto que no se vende, es vendido a su vez como desperdicio o para alimento de ganado".

La publicidad de Bimbo procura siempre informar al consumidor sobre sus productos, ya que éste es el motivador número uno y tratan de complacerlo de acuerdo a sus gustos - "Nuestras posiciones van en línea con nuestras convicciones. Muchas personas piensan que somos un monopolio, sin embargo, entre nuestrosmás de ochocientos productos sólo tres o cuatro no tienen competencia. Entonces, en todos los demás tenemos una muy fuerte competencia y hay que trabajar muy duro. Los monopolios son malos porque hacen que la gente no se esfuerce creándose un problema de improductividad”.
Bimbo nos da a conocer sus cifras de negocio durante el año pasado, de donde podemos destacar:
* Ventas totales 2007: $ 72,294 M de Mx (+8.2%) en el mundo
* Utilidad de operación: $ 6, 408 M de Mx (+5.2%)
* Utilidad Neta: $ 3,811 M de Mx (+3.5)
Sin duda cifras impresionantes para esta empresa; sin embargo, lo que más interesante nos ha parecido, en la comunicación que hacen sobre sus Seis Estrategias, gracias a las cuales Bimbo ha logrado mantener el foco, consolidando el liderazgo que lo caracteriza.
Y paraelevar estas cifras este año, proponen y inician realizando las siguientes estrategias: Seis estrategias que sin duda ayudan al éxito.
1.- Estrategia de Producto. “Desarrolla productos sabrosos, saludables e innovadores”.
2.- Estrategia de Marca. “Establece relaciones a largo plazo con sus consumidores”.
3.- Estrategia de Penetración de Mercado. “Llega cada día a más consumidores”.
4.-Estrategia de Incremento de Márgenes. “Incrementa la eficiencia para crear valor”.
5.- Estrategia de adquisiciones. “Identifica nuevas oportunidades de crecimiento”.
6.- Estrategia de Gestión de Talento. “Impulsa el desarrollo de sus colaboradores”.

Nivel de satisfacción.
*Mística en el trabajo.
*Confiar que en lo que se va hacer, saldrá bien.
*Ofrecer un verdadero servicio al consumidor.*Brindar entrenamiento y capacitación a los empleados.
*Mantener la política de reinversión.
Estos puntos que se mencionaron anteriormente, son algunas propuestas o filosofías que se manejan dentro de la empresa, y si se respetan y se logran estos puntos se dice que han alcanzado su nivel de satisfacción hacia con los clientes y la misma empresa de que todo su trabajo haya salido como seesperaba.

Ciertamente Bimbo cuenta con un envidiable arraigo entre millones de consumidores en México, con marcas que tienen más de medio siglo en el mercado. La mayor parte de los adultos crecieron con “Gansito®” o Pan Blanco Bimbo®. Se han convertido en marcas reconocidas en casa, parte de la familia. Así, estos añejos clientes son los primeros en adquirir los productos y enseñar a sus hijos a...