Biodiesel a partir de aceite reciclado

Trabajo a empresa que se dedica a la fabricación de postes de concreto en San Pedro Sula, Cortes, Honduras

Presentado por: Carlos Martínez
Tutor: Raymond Schefer

Sede: San Pedro Sula, Honduras
Año: 2010

INDICE
I. Introducción 5
2. Resumen Ejecutivo 5
2.1 Descripción del Negocio 5
2.2 Objetivos Perseguidos 6
2.3 Plan deMarketing 6
2.4 Plan de Operaciones 7
2.5 Estructura 7
2.6 Plan Financiero 8
II Definición Del Negocio 9
3. El Negocio 9
3.1 La Visión Empresaria 9
3.2 La Misión Empresaria 9
3.3 Los Valores de la Empresa 9
4. El Macro y Micro Entorno que Enfrenta la Empresa 10
4.1 Análisis del Entorno 10
4.1.1. El Macroambiente 10
4.1.2 Las Fuerzas de la Industria 12
4.1.3 El Ciclo de Vida de la Industria 12
4.1.4 Los Grupos Estratégicos 13

5. El Mercado 13
5.1 Características del Mercado 13
5.2 Comportamiento del Consumidor 14
5.3 Tamaño del Mercado 14
6. Matriz FODA 15
6.1 Análisis de los Escenarios de la Matriz. 15
6.2 Generación de EstrategiasAlternativas. 16
7. La Estrategia empresaria 17

7.1 Posicionamiento Estratégico 17
7.2 Modelo Estratégico 17
III. Plan de Marketing 18
8. El Mix de Marketing 18
8.1 Producto y/o Servicio 18
8.2 Precio 18
8.3 Plaza 19
8.4 Promoción 19
9. El Posicionamiento 20
10. La Construcción de la Marca y la Imagen Empresaria. 20
11. Tipo deMarketing a Realizar 21
IV. Plan de Operaciones 22
12. Diseño del Proceso productivo y/o del Servicio del proyecto 22
12.1 Logística de Aprovisionamiento, distribución y transporte 22
12.2 Control de Inventarios y producción 24
13. Localización de la Planta 24
13.1 Estructura Física, maquinarias y tecnologia 24
V. Plan de Desarrollo Organizacional 26
14.Estructura Organizacional 26
14.1 Estructura Organizativa Óptima 26
14.2 Selección, Capacitación y conducción 28
VI. Plan Económico y Financiero 29
15. El Resultado Económico 29
15.1 Proyecciones de Ingresos y gastos 29
16. El Plan Financiero 30
16.1 Las Inversiones a Realizar 30
16.2. El financiamiento 31
17. Evaluación Económica y Financiera del Proyecto31
17.1 Proyección Financiera y Económica 31
17.2 Flujos de Caja 31
18. Herramientas financieras para evaluar el proyecto 32
18.1 Van y TIR 32
VII. Consideraciones Finales 33
19. Conclusiones – Factibilidad Técnica y Económica 33
Bibliografía 35
VIII. Anexos 36

I. INTRODUCCION
2.1 RESUMEN EJECUTIVO
La siguiente presentación de Tesis tienepor objeto fortalecer varias áreas, creación de nuevos Departamentos y la fabricación de nuevos productos, para la empresa POSTELSA (Postes Telefónicos S.A.), en la ciudad de San Pedro Sula, Honduras. Esta empresa se dedica a la fabricación de Postes de Concreto de diferentes tamaños. Este mercado está constituido por el sector de la construcción de líneas primarias, líneas telefónicas, tanto parael sector privado como para el Gobierno. Estaremos presentando mejoras en el proceso de fabricación con Tecnología de punta, llevando de la mano las Normas de fabricación que exigen las empresas del gobierno y convertirnos en la primera opción de compra para ellos. Invertiremos en la compra de unidades de transporte para mejorar nuestro servicio al cliente y así, ser líderes en las entregas atiempo y no generar atrasos a los proyectos. Se mejoraran los sistemas administrativos con la adquisición de Software, que nos permitirá analizar información valiosa para toma de decisiones en la empresa. La creación de los diferentes departamentos, Ingenieria y Ventas, nos permitirá acercarnos más a nuestros clientes, para darles soluciones y que cuenten con nuestra asesoría especializada en el...