Biodiesel

IV.- Estudio de Mercado
• Estudio de la demanda (evolución histórica)
• Estudio de la oferta (evolución de la oferta)
• Demanda potencial (Encuestas intensión de compra, regresión lineal, mediasmóviles, Delphi, etc.)
• Demanda Objetivo (fijación de mercado objetivo)
• Análisis industrial (5 fuerzas de Porter)
• FODA
• Misión
• Visión
• Objetivos (Corto plazo, L/P)
• Marketing Mix
•Estrategias Comerciales (Crecimiento, integración, diferenciación, desinversión, etc.)

V.- Estudio Técnico
• Determinación del tamaño de planta (¿cuánto producir?)
• Localización de la planta (Ej.:Método cualitativo por puntos para localización)
• Definición del tipo de proceso (formas de producción, ciclos productivos, cuándo producir, etc.)
• Materias primas e insumos necesario(disponibilidad, asistencia técnica, etc.)
• Requerimientos de planta (solo requerimientos técnicos, sin marcas, ni modelos)

VI.- Estudio Económico Financiero
• Determinación del horizonte de evaluación
•Cuantificación de los ingresos
• Cuantificación de Costos (fijos y variables)
• Cuantificación de la inversión
o Activo Fijo (determinación de la inversión y depreciación)
o Activos Nominales oIntangibles (gastos de organización y puesta en marcha) y amortización.
o Capital de trabajo (método: contable, período de desfase, déficit acumulado máximo)
• Valor de desecho (método: contable,comercial, económico)
• Financiamiento (préstamo, amortización de préstamo)
• Determinación de Tasa de descuento (CAPM)
• Construcción de Flujo de caja Puro
• Construcción de Flujo de Deuda
• VAN(Puro, Ajustado)
• TIR
• PRI
• Sensibilidad del proyecto (Cantidad, Precio)
• Conclusiones

FUENTES DE INFORMACIÓN

• FUENTES
• INE
• CAMARA DE COMERCIO
• BANCO CENTRAL DE CHILE
• MINISTERIODE AGRICULTURA
• INDAP
• SERNATUR
• PROCHILE
• CORFO
• SERCOTEC
• MUNICIPALIDADES
• MIDEPLAN
• SERVICIO DE SALUD
• EMPRESARIOS DEL RUBRO
• OTROS

 Observación: Las fuentes de...