Bioetica

Desempeño gerencial y organizacional
Un gerente es aquel que se encarga de supervisar que todo trabajo se lleve en orden para tener una mejor efectividad y desempeño de la empresa.
Para llevaracabo las funciones de un gerente se necesitan los siguientes puntos:
• Trabajan con y por medio de otras personas.
• Actúan como canales de comunicación en el interior de la organización.
• Sonresponsables y deben asumir la compromiso de los resultados
• Equilibran metas que rivalizan y establecen prioridades.
• Piensan en forma analítica y conceptual. Para ser analítico necesita saber dividirun problema en sus componentes, examinarlos y luego llegar a una solución factible. Para ser conceptual debe ser capaz de ver la tarea entera y relacionarla con otras.
• Son mediadores
• Sonpolíticos
• Toman decisiones difíciles
Esto es lo mas importante que un gerente debe de hacer ya que cada uno de los puntos dice que acción debe de aplicar el gerente.
El éxito que puede tener laorganización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes.
Para poder clasificar a los gerentes es por su nivel de organización que eneste caso son dos niveles.
En el primer nivel es cundo cada uno se hace responsable del trabajo de los demás aquí los gerentes dirigen a los empleados en el trabajo.
En el nivel medio es cuando losgerentes dirigen a otros gerentes en algunas ocaciones también a los empleados, su actividad es hacer cumplir con las políticas de la organización.
En el nivel alto es la alta gerencia o direcciónse compone por una cierta cantidad de ejecutivos.
El Desempeño Organizacional
Es la medida de la eficiencia y la eficacia de una organización; grado en que determina o alcanza los objetivosapropiados.
El desempeño organizacional depende de factores internos como también de factores externos ambos son esenciales para alcanzar los objetivos planeados y obtener, consecuentemente, el éxito...