Biofiltro

Factores Internos
Factores Externos

Fortalezas Internas
(S de Strengths).
Por ejemplo: las fortalezas en administración, operación, finanzas, mercadotecnia e investigación y desarrollo deingeniería.
Debilidades Internas
(W de Weaknesses).
Por ejemplo: debilidades en áreas que aparecen en el cuadro de fortalezas.
Oportunidades Externas
(O de Opportunities).
(Considérense tambiénlos riesgos). Por ejemplo: Condiciones económicas actuales y futuras, cambios políticos y sociales, nuevos productos, servicios y tecnología.
Estrategia FO: Maxi-Maxi.
Probablemente la estrategia masexitosa, que utilizan los puntos fuertes de la organización para aprovechar las oportunidades.
Estrategia DO: Maxi-Maxi.
Por ejemplo, estrategia de desarrollo para superar las debilidades con elfin de aprovechar las oportunidades.
Amenazas Externas
(T de Tretas).
Por ejemplo: carencia de energía competencia y áreas similares a las que aparecen mas arriba en el cuadro de oportunidades.Estrategia FA: Maxi-Mini.
Por ejemplo, uso de los puntos fuertes para hacer frente a las amenazas o evitarlas.
Estrategia DA: Mini-Mini.
Por ejemplo:
* Atrincheramiento.
* Liquidación o
*Conversion.
Factores Internos
Factores Externos

Fortalezas Internas
(S de Strengths).
Por ejemplo: las fortalezas en administración, operación, finanzas, mercadotecnia einvestigación y desarrollo de ingeniería.
Debilidades Internas
(W de Weaknesses).
Por ejemplo: debilidades en áreas que aparecen en el cuadro de fortalezas.
Oportunidades Externas
(O deOpportunities).
(Considérense también los riesgos). Por ejemplo: Condiciones económicas actuales y futuras, cambios políticos y sociales, nuevos productos, servicios y tecnología.
Estrategia FO: Maxi-Maxi.Probablemente la estrategia mas exitosa, que utilizan los puntos fuertes de la organización para aprovechar las oportunidades.
Estrategia DO: Maxi-Maxi.
Por ejemplo, estrategia de desarrollo para...