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PAUTA CASO ÁREA DE ADMINISTRACIÓN.

A continuación se le presenta un caso de Administración que contiene elementos de una situación de administración empresarial ficticia, sobre la cualposteriormente se le hacen preguntas que usted debe responder.

1.- Primera Parte.

Don Manuel es un mediano empresario de la Provincia de Ñuble, él es uno de esos empresarios que podrían ser calificadoscomo de la vieja guardia, un hombre de mucho esfuerzo, que basado en la confianza en sus trabajadores, ha forjado una empresa que cuenta con un conjunto de negocios: agrícola, ganadero, forestal ycomercial. Don Manuel acaba de incorporar a uno de sus hijos a la administración de la empresa, Alejandro es Ingeniero, graduado con honores en una Universidad tradicional de la Región. Él tiene la ideade que es necesario hacer cambios profundos en la administración de la empresa y su visión es muy distinta respecto de cómo ejercer liderazgo.

Alejandro ha diagnosticado que existen bajos nivelesde productividad en los trabajadores de la empresa, el cree que parte importante de estos problemas de productividad están vinculados con problemas de motivación. Sin embargo, se aprecia que en losdistintos niveles de la empresa los empleados perciben rentas ajustadas a mercado y en algunos casos superiores.

Pregunta.
1.1.- Cree usted que el diagnóstico de Alejandro es acertado en cuanto aque una de las principales causas de la baja productividad podría explicarse por problemas de Motivación. Fundamente. (Haga los supuestos que considere necesarios)

Es posible que la falta demotivación sea uno de los problemas, porque pese a que cuentan con buenas rentas, el dinero no es lo único que motiva a las personas. Muchas personas no se sienten motivadas sólo por elementosextrínsecos, sino que se motivan por elementos intrínsecos, tales como altos desafíos, que les permitan probar su capacidad de logros, refuerzos de diferente índole, etc.

Sin embargo, también pueden ser...