Biografia Henry Fayol

Henry Fayol

Henri Fayol (Estambul, 1841 - París, 1925) fue un ingeniero y teórico de la Administración de empresas, quizás el verdadero padre de la teoría moderna, en lo personal siento que Fayol nos dejó muchos aportes y por eso considero que es el verdadero padre de la administración. El concepto que anteriormente teníamos sobre el hombre máquina, dejado por el señor Frederick Taylor fuerevolucionado con aportes de Fayol. No quiero decir que Taylor lo hizo mal, todo lo contrario fue una persona que también aportó muchísimo por ejemplo con su teoría científica fue muy buena, pero le faltó pensar más, como ser humano y no como “hombre maquina” suena un poco extraño pero incluso ese fue el sobrenombre que le dieron a su concepto, mismo que solo se preocupaba por el bienestar de lasempresas dejando al aire el pensamiento de su creador, sobre que lo primordial era el bienestar de la empresa.

Homo economicus u hombre económico, según Taylor el hombre busca trabajo no porque le guste sino porque es un medio de ganarse la vida a través del salario que el trabajo le proporcione. Este enfoque hacia ver al hombre como a un empleado por dinero, como un individuo limitado ymezquino, perjudicado y culpable de la holgazanería y del desperdicio de las empresas, que debía ser controlado continuamente mediante el trabajo previamente racionalizado de tiempo- patrón.

Todas estas cosas limitaban a las personas en su trabajo e incluso el creía que los trabajadores no tenían que tomar decisiones en sus funciones sino que todo debía estudiarse y que cada proceso tenía su estructuray de acuerdo a estas se realizaban sus labores. Para mí, las estructuras, son importantes pero con la salvedad de que si el funcionario tiene una mejor idea de cómo realizarlas, se le escuche, organizaciones tan rígidas y tan duras con el empleado, está bien, al principio lo forman, pero llega un tiempo en donde las personas se cansan de ser solamente uno más, que hace únicamente lo que les diceny no pueden usar sus ideas porque la empresa no se los permite, aun así hay muchas empresas que piden pro actividad, dentro de sus requisitos laborales, unas si dejan que el empleado tome decisiones otras no, puede que con el tiempo esto cambie.
Dentro de los aportes que Henry Fayol nos dejó esta la Universalidad de la Teoría Administrativa. La cual dice que la Administración es una actividadcomún a todas las organizaciones humanas aplicable a toda actividad, ya sea en el hogar, en los negocios o en el gobierno; por lo mismo es universal.
Muchas personas piensan que los administradores solo se ven en las empresas, pero están también en las casas, iglesias, escuelas etc. De hecho todos somos administradores de nuestras vidas, por la misma razón que todos tenemos que saber o conoceracerca de todo lo relacionado a este arte o ciencia para muchos.
Fayol nos aportó también el proceso administrativo. Sostuvo que la Administración es una unidad abstracta dirigida por reglas y autoridad que justifica su existencia a través del logro de objetivos. Si la Administración quiere lograr sus objetivos debe prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Falta mencionar el aporte quepara mí sin duda alguna fue el más importante que hizo, los 14 principios y digo que el más importante porque en base a estos principios se dieron muchos cambios en la administración lo cual hizo que para los trabajadores fuera más placentero el trabajar y muchas empresas lo acogieron en su organización. Entre sus ellos cabe destacar algunos muy importantes como lo son unidad de mando que haceque los empleados solo reciban instrucciones de una sola persona, evitando que se sienta incomodo al no tener claro a quien hay que comunicarle las cosas y por ende la información no llega de manera correcta y al lugar correcto, otro que me parece un punto muy acertado es la estabilidad en la tenencia o cargo de puesto, es un principio muy importante porque las personas deben de sentirse seguras...