biografia isabel allende

formalmente el área funcional Si no existe formalmente el área funcional Objetivo del área ¿Cuáles son las tareas que lleva a cabo la empresa para el logro del objetivo? ¿Cuál es la relación entre elárea funcional analizada y las otras áreas funcionales de la empresa? ¿Cómo se llama el área en la empresa? ¿Cómo se llama el área en la empresa? Producción y logística Producción AbastecimientoBodega  Fabricar productos según especificaciones.  Diseño.  Transformación de Insumos.  Uso de tecnología.  Control de calidad.  Abastecimiento.  Almacenaje. Marketing y ventas Comercialización Captar, asegurar y desarrollar mercados para los bienes y servicios.  Investigación de mercados.  Canales de comercialización.  Promoción, políticas de ventas.  Análisis de productos. Comercialización y Producción: Se produce sobre la base de lo que el mercado necesita.  Comercialización y Personal: Las dotación requerida de personal depende de las ventas.  Comercialización y Finanzas: Losingresos provenientes de las ventas constituyen las fuentes de recursos financieros de la empresa.  Comercialización e Informática: Se llevan informes contables de las compras de insumos y loscostos asociados. Recursos humanos y gestión de personas Remuneraciones  Obtención (consecución)  Mantención  Desarrollo  Desvinculación  Reclutamiento.  Selección.  Contratación.  Inducción. Capacitación. Contabilidad y finanzas Contabilidad Auditoría Costos  Satisfacer exigencias de los inversionistas (liquidez, solvencia)  Maximizar riqueza de accionistas (rentabilidad)  Presupuestos. Análisis.  Estados contables, registros.  Obtención y uso eficiente de recursos. Informática Informática  Desarrollar e implementar sistemas de información administrativos para la toma dedecisiones.  Análisis  Hardware  Software
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3. Pauta para análisis y descripción de las herramientas del proceso administrativo de una empresa: planificación, organización, dirección y control.
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