Biografia


























ÍNDICE

INDICE
ÍNTRODUCCIÓN 3

CAPITULO I: AUDITOR
1.1 DEFINICIÓN 5
1.2 Ética profesional 5
1.2.1 INDEPENDENCIA,INTEGRIDAD Y OBJETIVIDAD 6
1.2.2 NORMAS GENERALES Y TÉCNICAS 6
1.2.3 RESPONSABILIDADES CON LOS CLIENTES 5
a)Necesidad confidencial
b)Confidencialidad y privilegio 7
7
c)Información confidenciald)Conflicto de intereses
8
8
1.2.4 RESPONSABILIDADES CON LOS COLEGAS 8
a)Responsabilidad ante los clientes
b)Responsabilidad ante las terceras personas
1.2.5 Responsabilidad legal 9


9
1.3 FUNCIONES GENERALES 9
1.4 CONOCIMIENTOS QUE DEBE POSEER 10
a)Académica 11
b)Complementaria 11
c)Empírica 11

1.5 HABILIDADES Y DESTREZAS12
1.6 EXPERIENCIA 12
1.7 RESPONSABILIDAD PROFESIONAL 13

CAPÍTULO II: AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
2.1 DEFINICIONES
16
2.2 NECESIDADES
17
2.3 OBJETIVOS
17
2.4 PRINCIPIOS 19
a)Sentido de la evaluación 19
b)Importancia del proceso de verificación 16
2.5 ALCANCE
20
2.6 FACTORES Y METODOLOGÍAS 21
a)Planes y objetivos 21
b)Organización 21
c) Políticas y prácticas 21d)Reglamentos 21
e)Sistemas y procedimientos 21
f)Controles 22
g)Operaciones 22
h)Personal 22
i)Equipo físico y su disposición 22
j)Informe 22

CAPÍTULO III: CAMPO DE APLICACIÓN DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA E IMPLANTACIÓN
3.1 CAMPO DE APLICACIÓN
23
3.1.1 ADMINISTRACION GENERAL Y SU PROCESO
23
3.1.2 ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
24
3.1.3 SISTEMATIZACIÓNADMINISTRATIVA

3.1.4 RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS, MATERIALES Y TÉCNICOS
24

25
3.2 IMPLANTACIÓN 26

CONCLUSIONES 27
ANEXOS 28
BIBLIOGRAFÍA 29








INTRODUCCION

La auditoría administrativa abarca una revisión de los objetivos, planes y programas de la empresa; su estructura orgánica y funciones; sus sistemas, procedimientos y controles; el personal y lasinstalaciones de la empresa y el medio en que se desarrolla, en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos. La auditoría administrativa puede ser llevada a cabo por el licenciado en administración de empresas y otros profesionales capacitados, incluyendo al contador público adiestrado en disciplinas administrativas o respaldadas por otros especialistas. El resultado de la auditoríaadministrativa es una opinión sobre la eficiencia administrativa de toda la empresa o parte de ella.
En la teoría administrativa, el concepto de eficiencia ha sido heredado de la economía y se considera como un principio rector. La evaluación del desempeño organizacional es importante pues permite establecer en qué grado se han alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con los de ladirección, además se valora la capacidad y lo pertinente a la practica administrativa. Sin embargo al llevar a cabo una evaluación simplemente a partir de los criterios de eficiencia clásico, se reduce el alcance y se sectoriza la concepción de la empresa, así como la potencialidad de la acción participativa humana, pues la evaluación se reduce a ser un instrumento de control coercitivo de ladirección para el resto de los integrantes de la organización y solo mide los fines que para aquélla son relevantes. Por tanto se hace necesario una recuperación crítica de perspectivas y técnicas que permiten una evaluación integral, es decir, que involucre los distintos procesos y propósitos que están presentes en las organizaciones.

La auditoría administrativa puede ser llevada a cabo por elprofesional en administración de empresas y otros profesionales capacitados, incluyendo al contador auditor preparado en disciplinas administrativas o, respaldadas por otros especialistas.
La presente investigación ha girado en torno al cumplimiento de los siguientes objetivos:
• Evaluar el nivel de desempeño de los recursos de la empresa y los niveles de gestión funcional en la organización.
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