Biografia
Páginas: 7 (1741 palabras)
Publicado: 30 de agosto de 2012
INFORME 1 DE MAQUINAS HIDRAULICAS
PLAN DE EMPRESA
PRESENTADO POR:
CARLOS CEPEDA2010132085
MIGUEL ANGEL GARAVITO 2008132013
OSCAR JAVIER MOYA 2009232108
YESDI GUERRERO QUINAYAS 2088132021
PRESENTADO A:
NANCY DALIA MARTINEZ B.
ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES
MECANICA INDUSTRIAL
Bogotá 20 ENERO 2012INDICE
SITUACION ACTUAL
DELIMITACION Y PLANEAMIENTO DEL PROBLEMA
FORMULACION DEL PROBLEMA
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
ENTORNO INTERNO
ENTORNO EXTERNO
ANALISIS DOFA
OPORTUNIDADES DEL ENTORNO
ANALISS DE LA COMPETENCIA
SITUACION ACTUAL
Teniendo en cuenta el rápido avance de latecnología, las empresas no pueden estar ajenas a optimizar la producción y calidad de sus productos y servicios, por ende deben abrirse paso a los mercados internacionales.
Para iniciar queremos iniciar estableciéndonos en todas las localidades que manejen producción en Bogotá D.C., pero uno de nuestros principales objetivos es ser pioneros en el servicio de mantenimiento industrial enColombia(anexos), pero para eso necesitamos primero establecernos en el mercado, posicionarnos y crear la necesidad de nuestros clientes de utilizar nuestro servicio.
SETEMMI LTDA es una empresa cuyo objetivo principal es buscar soluciones para sus clientes, de acuerdo a las necesidades y especificaciones que requieran para sus necesidades.
El desarrollo del proceso productivo y elconocimiento tecnológico es aportado por ingenieros, técnicos y operarios incrementando así la productividad y la competitividad en el mercado
DELIMITACION Y PLANEAMIENTO DEL PROBLEMA
A raíz de la creciente necesidad de las empresas del sector industrial por ser eficientes se busca prestar y asistir con servicios de excelente calidad en lafunción de los distintos mantenimientos:
MANTENIMIENTO PREVENTIVO (.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Portada)
El mantenimiento preventivo permite detectar fallos repetitivos, disminuir los puntos muertos por paradas, aumentar la vida útil de equipos, disminuir costos de reparaciones, detectar puntos débiles en la instalación entre una larga lista de ventajas
MANTENIMIENTO CORRECTIVO(.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Portada)
El mantenimiento correctivo es una forma de mantenimiento del sistema que se realiza después de un fallo o problema surge en un sistema, con el objetivo de restablecer la operatividad del sistema. En algunos casos, puede ser imposible de predecir o prevenir un fracaso, lo que hace el mantenimiento correctivo la única opción. En otros casos, un sistema de mantenimientodeficiente puede exigir la reparación como consecuencia de la falta de mantenimiento preventivo, y en algunas situaciones la gente puede optar por centrarse en correctivas, en lugar de preventivo, reparaciones, como parte de una estrategia de mantenimiento.
El proceso de mantenimiento correctivo se inicia con el fracaso y un diagnóstico de la falta de determinar por qué el fracaso apareció.MANTENIMIENTO PREDECTIVO (.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Portada)
El mantenimiento predictivo que está basado en la determinación del estado de la máquina en operación. El concepto se basa en que las máquinas darán un tipo de aviso antes de que fallen y este mantenimiento trata de percibir los síntomas para después tomar acciones.1
Se trata de realizar ensayos no destructivos, como pueden seranálisis de aceite, análisis de desgaste de partículas, medida de vibraciones, medición de temperaturas, termografías, etc.
El mantenimiento predictivo permite que se tomen decisiones antes de que ocurra el fallo: cambiar o reparar la maquina en una parada cercana, detectar cambios anormales en las condiciones del equipo y subsanarlos, etc.
Estos procesos de mantenimiento son más que...
PLAN DE EMPRESA
PRESENTADO POR:
CARLOS CEPEDA2010132085
MIGUEL ANGEL GARAVITO 2008132013
OSCAR JAVIER MOYA 2009232108
YESDI GUERRERO QUINAYAS 2088132021
PRESENTADO A:
NANCY DALIA MARTINEZ B.
ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES
MECANICA INDUSTRIAL
Bogotá 20 ENERO 2012INDICE
SITUACION ACTUAL
DELIMITACION Y PLANEAMIENTO DEL PROBLEMA
FORMULACION DEL PROBLEMA
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
ENTORNO INTERNO
ENTORNO EXTERNO
ANALISIS DOFA
OPORTUNIDADES DEL ENTORNO
ANALISS DE LA COMPETENCIA
SITUACION ACTUAL
Teniendo en cuenta el rápido avance de latecnología, las empresas no pueden estar ajenas a optimizar la producción y calidad de sus productos y servicios, por ende deben abrirse paso a los mercados internacionales.
Para iniciar queremos iniciar estableciéndonos en todas las localidades que manejen producción en Bogotá D.C., pero uno de nuestros principales objetivos es ser pioneros en el servicio de mantenimiento industrial enColombia(anexos), pero para eso necesitamos primero establecernos en el mercado, posicionarnos y crear la necesidad de nuestros clientes de utilizar nuestro servicio.
SETEMMI LTDA es una empresa cuyo objetivo principal es buscar soluciones para sus clientes, de acuerdo a las necesidades y especificaciones que requieran para sus necesidades.
El desarrollo del proceso productivo y elconocimiento tecnológico es aportado por ingenieros, técnicos y operarios incrementando así la productividad y la competitividad en el mercado
DELIMITACION Y PLANEAMIENTO DEL PROBLEMA
A raíz de la creciente necesidad de las empresas del sector industrial por ser eficientes se busca prestar y asistir con servicios de excelente calidad en lafunción de los distintos mantenimientos:
MANTENIMIENTO PREVENTIVO (.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Portada)
El mantenimiento preventivo permite detectar fallos repetitivos, disminuir los puntos muertos por paradas, aumentar la vida útil de equipos, disminuir costos de reparaciones, detectar puntos débiles en la instalación entre una larga lista de ventajas
MANTENIMIENTO CORRECTIVO(.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Portada)
El mantenimiento correctivo es una forma de mantenimiento del sistema que se realiza después de un fallo o problema surge en un sistema, con el objetivo de restablecer la operatividad del sistema. En algunos casos, puede ser imposible de predecir o prevenir un fracaso, lo que hace el mantenimiento correctivo la única opción. En otros casos, un sistema de mantenimientodeficiente puede exigir la reparación como consecuencia de la falta de mantenimiento preventivo, y en algunas situaciones la gente puede optar por centrarse en correctivas, en lugar de preventivo, reparaciones, como parte de una estrategia de mantenimiento.
El proceso de mantenimiento correctivo se inicia con el fracaso y un diagnóstico de la falta de determinar por qué el fracaso apareció.MANTENIMIENTO PREDECTIVO (.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Portada)
El mantenimiento predictivo que está basado en la determinación del estado de la máquina en operación. El concepto se basa en que las máquinas darán un tipo de aviso antes de que fallen y este mantenimiento trata de percibir los síntomas para después tomar acciones.1
Se trata de realizar ensayos no destructivos, como pueden seranálisis de aceite, análisis de desgaste de partículas, medida de vibraciones, medición de temperaturas, termografías, etc.
El mantenimiento predictivo permite que se tomen decisiones antes de que ocurra el fallo: cambiar o reparar la maquina en una parada cercana, detectar cambios anormales en las condiciones del equipo y subsanarlos, etc.
Estos procesos de mantenimiento son más que...
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