Biografia

Henry Mintzberg

Vida.
Henry Mintzberg nación en Montreal, Canadá el 2 de Septiembre de 1939.
Su padre era el gerente de una pequeña empresa que fabricaba vestidos para damas.
EstudiaIngeniería Mecánica en Mc Gill University, ya que la universidad no contaba con e programa que en realidad le gustaba; Ingeniería Industrial.
En 1965 recibe su Master en Management y luego su Ph.D en 1968,ambos de MIT Sloan School of Management.
Es el “Cleghorn Professor of Management Studies at the Desautels Faculty of Management of McGill University” donde ha sido profesor desde 1968.
En 1997 loeligen como “Officer of the Orden of Canada” y más tarde como “Officer of the National Order of Quebec”.
Actualmente:
1. Es miembro de la Strategic Management Society.
2. Mintzberg maneja dosprogramas que el mismo ha diseñado para enseñar su enfoque alternativo de management y planificación estratégica en McGill University.
Es dueño y fundador de Coaching Ourselves International, empresaprivada que utiliza el enfoque alternativo de Mintzberg para el desarrollo empresarial aplicado directamente al sitio de trabajo.
Actualmente está casado con Sasha Sadilova y tiene dos hijas, Sussie yLisade un anterior matrimonio.
El Proceso Estratégico (1993)
Define la estrategia, al estratega y al proceso de planificación de la estrategia. Los fundamentos y la formación de estrategias, concluyendocon varios casos prácticos.
Dimensiones de la Estrategia.
1. Las estrategias formales efectivas contienen 3 elementos esenciales:
a. Metas u objetivos más importantes.
b. Políticas mássignificativas que guiarán o limitaran la acción.
c. Programas o secuencias de acción más importantes que deberán lograr las metas definidas dentro de los límites establecidos.
2. Las estrategias efectivasse desarrollan alrededor de pocos conceptos claves e impulsos. Esto les da cohesión, equilibrio y claridad. Algunos impulsos son temporales y otros continuos, pero en todos los casos los recursos...