Biografia

Actividad de Aprendizaje
Modulo 1
La Gerencia y la Dirección

Actividad
Gerencia y Mercadeo

1. Que es Gerenciar?

Gerenciar es tomar unas ideas, unas intuiciones, unas iniciativas, unos sentimientos y convertirlos en propósitos, luego de aplicarles una serie de recursos y de administrarlas a través de determinadas acciones organizacionales. Significa convertirse en unfacilitador para el equipo que se lidera. Es decir, coordinar, alentar y estimular a los colaboradores para alcanzar en conjunto los objetivos de la empresa y las metas personales y profesionales del grupo de trabajo.

Toda empresa que se precie de ser competitiva, debe valorar con creces su mejor activo: El capital humano e intelectual que posee.


Los trabajadores esperan de susdirectivos, entre muchas otras cosas, respeto y valoración de su trabajo. Siempre se concebirá mal al directivo que se atribuye los éxitos e imputa sobre sus trabajadores los errores.
Para no caer en esta trampa se tienen algunas observaciones que los directivos pueden poner en práctica:


1. Escuchar al personal y no reservarse nunca el privilegio de ser el portador de la verdad.Cuando organicen reuniones de trabajo con el equipo, se debe permitir que todos opinen.
2. Mantener informados a todos. Establecer canales de comunicación fluida, pero en ambos sentidos.
3. Instaurar planes de motivación, formación y desarrollo profesional reales, pero adaptados a cada individuo.
4. Si deben producirse cambios en el negocio, tomarse el tiempo necesario para informaral equipo acerca de la necesidad, conveniencia, implicaciones.









2. La planeación estratégica no proyecta el pasado. Algunas preguntas clave que deben hacerse los directivos para formular y desarrollarla podrían ser las siguientes:

• ¿Quién es el cliente?
• ¿Qué tiene valor para el cliente?
• ¿Qué producto o servicio necesita y compra el cliente?
• ¿Quéservicio vende nuestra competencia y cuál nuestra empresa?
• ¿Qué tecnología hay que utilizar para elaborar nuestro producto o servicio?
• Y pensando en el futuro: ¿Cuál es nuestro negocio, cuál será nuestro negocio y cuál debería ser nuestro negocio?








3. Cuales son algunas de las actividades que lleva a cabo un gerente?



El gerente debe desarrollar de unamanera armónica diferentes actividades que lo lleven a obtener resultados económicos satisfactorios, con lo que permite establecer las bases de la evolución positiva de la empresa. Se pueden sintetizar estas actividades de la siguiente manera: conocer el negocio, planificar, conducir a sus subordinados para la consecución de los objetivos fijados y establecer los modos y momentos de actuación decada uno de ellos.


Un gerente debe hacerse preguntas y buscar respuestas meditadas y reflexivas a las siguientes preguntas:


¿Qué se debe hacer?
¿Cómo debe hacerse?
¿Cuándo es oportuno hacerlo?
¿Quién debe hacerlo?
¿Qué recursos pueden y deben ser asignados para hacerlo?
¿Dónde debe hacerse?


















4. Cuáles la diferencia entre gerente y gerenciar?




Gerente: es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.










Gerenciar: Es saberguiar a la organización hacia la maximización de sus fortalezas, es saber posicionar las fortalezas de las organizaciones en nuevos lugares, en lugares donde no tiene oportunidades, es saber abrir caminos donde no los hay.




Gerenciar es saber construir confianza haciendo del compromiso el nexo de despunte de las altas capacidades del personal como permanente estilo laboral....