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ANEXOS DEL RESUMEN

TIPOS DE GERENTES
¿QUIÉNES SON LOS GERENTES?
 
Empleado que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización.

Gerentes de primera línea:
 
Gerentes de nivel inferior de la organización que dirigen el trabajo de los empleados no administrativos que seocupan directa o indirectamente de la producción o la creación de los productos de la organización.
 
Gerentes medios
 
Gerentes entre la primera línea y la dirección de la organización que dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea.
 
Directivos(alta gerencia)
 
Gerentes que se encuentran hacia el vértice de la organización y son los responsables de tomar las decisiones, así comodeterminar planees y metas que atañen a toda la organización.
 
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
 
Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.

¿QUÉ HACEN LOS GERENTES?
 
Aun cuando no es fácil describir lo que hacen los gerentes porque no hay dos organizaciones iguales, veremos sus funcionesadministrativas básicas partiendo de que los gerentes administran.
 
Planeación: Función de la administración en la que se definen las metas, se fijan las estrategias para alcanzarlas y se trazan los planes para integrar y coordinar las actividades.
 
Organización: Función de la administración que consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas aquién y dónde se toman las decisiones.
 
Dirección: Función de la administración que consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquiera otra manera de comportamiento de los empleados.
 
Control: Función de la administración que consiste en vigilar el desempeño actual,compararlo con una norma y emprender las acciones que hicieran falta.

EXPLICAR LA IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES Y DE LA ADMINISTRACIÓN
DEFINIR LAS 5 ACTIVIDADES O FUNCIONES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
1. LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
2. LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocerlas relaciones necesarias.
3. LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
4. EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes
Preguntas de repaso:

1) ¿Que tipos de repercusiones tienen las organizaciones en nuestra existencia?
R= Las organizaciones tienen muchas repercusiones en nuestra existencia, nuestronivel de vida y nuestro futuro. Como las organizaciones perduran en el tiempo, nos ayudan a conectar a nuestro pasado, presente y futuro.
2) ¿Cuales son las cuatro actividades básicas del proceso administrativo?
R= El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de planificación, organización, dirección y control. Todas las actividades implican relaciones humanas y tiempo.3) ¿Que hacen los gerentes?
R= Administrar es vivir en medio de las relaciones que constituyen y sustentan a una organización. Los gerentes se pueden clasificar por niveles: primera línea, gerencia media o alta gerencia.
4) ¿Qué papel desempeñan el tiempo y las relaciones humanas en la administración?
R= El tiempo y las relaciones humanas son parte medular de estos roles. Los gerentes dediferentes niveles necesitan tener diferentes tipos de habilidades. Los gerentes de los niveles bajos requieren más habilidades técnicas que los gerentes de niveles superiores.
5) ¿Qué importancia tiene la ética, la diversidad cultural y los cambios del centro de trabajo?
R= En un mundo que cambia a gran velocidad, los gerentes tienen motivos para vincular su experiencia en organización, dirección...