Biografias de los precursores de la administracion
Páginas: 4 (813 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2010
Presentación de la teoría clásica
Sí la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en laestructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.
La teoríaclásica nace en Francia en 1916 y su principal exponente es el ingeniero de minas Henry Fayol , quien expuso su teoría en su famoso libro Administration industrielle et générale publicado en París en1916.
El estudio de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazo con rapidez la visiónanalítica y concreta de Taylor.
(Tomado de introducción a la administración de I.Chiavenat
← Planeación : Se trazan las metas y se fijan los procesos y métodos.
← Organización :Establecimiento de la estructura en pos del objetivo buscado.
← Asesoria: Función de preparar y entrenar al personal.
← Dirección : Función de liderar.
← Coordinación : Deber deestablecer relaciones entre las diferentes partes del trabajo.
← Información : Actividad de mantener informados a los empleados.
← Presupuestación : Plan fiscal, contabilidad y control.• División del trabajo : Especialización de tareas y de personas en pro de la eficiencia
• Autoridad y Responsabilidad : Autoridad es el derecho a dar ordenes y a esperar obediencia,responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica rendir cuentas.
• Disciplina : Obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas.
•Unidad de mando : Es el principio de autoridad única.
• Unidad de dirección : Establecimiento de un jefe y un plan para el mismo objetivo.
• Subordinación de intereses : Los intereses...
Sí la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en laestructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.
La teoríaclásica nace en Francia en 1916 y su principal exponente es el ingeniero de minas Henry Fayol , quien expuso su teoría en su famoso libro Administration industrielle et générale publicado en París en1916.
El estudio de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazo con rapidez la visiónanalítica y concreta de Taylor.
(Tomado de introducción a la administración de I.Chiavenat
← Planeación : Se trazan las metas y se fijan los procesos y métodos.
← Organización :Establecimiento de la estructura en pos del objetivo buscado.
← Asesoria: Función de preparar y entrenar al personal.
← Dirección : Función de liderar.
← Coordinación : Deber deestablecer relaciones entre las diferentes partes del trabajo.
← Información : Actividad de mantener informados a los empleados.
← Presupuestación : Plan fiscal, contabilidad y control.• División del trabajo : Especialización de tareas y de personas en pro de la eficiencia
• Autoridad y Responsabilidad : Autoridad es el derecho a dar ordenes y a esperar obediencia,responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica rendir cuentas.
• Disciplina : Obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas.
•Unidad de mando : Es el principio de autoridad única.
• Unidad de dirección : Establecimiento de un jefe y un plan para el mismo objetivo.
• Subordinación de intereses : Los intereses...
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