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Estructural-funcionalismo.
Es un enfoque empleado en ciertas ciencias sociales, especialmente en la antropología y la sociología que surge después de la Primera Guerra Mundial, emergió en Francia en 1919. Supone que los elementos de una determinada estructura social son interdependientes entre sí. Una variación de alguno de ellos, repercute en los demás. Los orígenes de esta corriente seremontan a los trabajos de Émile Durkheim.
En otras palabras otra definición: es una tradición de pensamiento que surge particularmente en sociología y antropología a partir de la síntesis elaborada por T. parsons de estas dos corrientes (funcionalismo y estructuralismo) Los precursores son Durkheim, Spencer, Comte, Malinowsky y Radcliffe Brown. El estructural funcionalismo supone que existen en lasociedad instituciones que cumplen funciones para mantener el orden social, estas instituciones, y los individuos que en ellas se encuentran, satisfacen a su vez roles y funciones que, de esta manera, operan en el conjunto de la estructura social.
Críticas al funcionalismo estructural:
Se enmarca a esta teoría como conservadora, pues considera que son funcionales los factores que preservan laexistencia de un determinado sistema.
En consideración con el cambio social, esta teoría se limita gravemente, pues le impide explicarse dicho cambio.
El funcionalismo estructural no advierte la existencia de la estructura económica de la sociedad.

http://es.wikipedia.org/wiki/Funcionalismo_estructuralista








Países con problemas de comunicación:
El caso más conocido de problematerritorial en América es el de Bolivia, que reclama una salida al Pacífico por Chile, el país que le privó de sus territorios marítimos como vencedor de una guerra de finales del siglo XIX. A su llegada de una gira por Europa, el canciller boliviano, David Choque huanca, manifestó a la prensa el pasado 17 de enero que Bolivia está llevando un diálogo de forma positiva con Chile. Bolivia perdió susalida a las costas del océano Pacífico en una guerra con Chile en 1879. Mantienen rotas sus relaciones diplomáticas a nivel de embajadores desde 1962, con un breve intervalo entre 1975 y 1978 cuando fracasaron las negociaciones entre los entonces presidentes Hugo Banzer y Augusto Pinochet. En julio de 2006, los presidentes de Chile, Michelle Bachelet, y de Bolivia, Evo Morales, comenzaron laconstrucción de la confianza mutua mediante la constitución de una agenda de 13 puntos, la cual, por primera vez, incorporó la centenaria reintegración marítima boliviana. Desde entonces, ambas naciones mantienen un acercamiento inédito impulsado por los vicecancilleres de Bolivia, Hugo Fernández, y de Chile, Alberto Van Klaveren, en la llamada "diplomacia de los pueblos".http://www.lostiempos.com/diario/actualidad/internacional/20080128/varios-paises-enfrentan-problemas-limitrofes_1842_2523.html

Problemas de Comunicación en Empresas.
Los problemas de comunicación organizacional que observamos en las empresas generan conflictos y situaciones que atentan gravemente contra la eficiencia, la productividad y el clima laboral de la organización, haciendo muy complicada la posibilidad demantener la mejora continua de todos los procesos y cuando se analizan las alternativas de solución, muchas veces nos inclinamos por las propuestas de investigadores de países de Asia, Europa o Norteamérica, con realidades y culturas diferentes a las nuestras, propuestas y soluciones que resultan inoperantes para nuestra realidad.
Problemas por falta de confianza en la comunicación

• La empresano cree que la comunicación interna sea una herramienta de gestión estratégica y la ve más como un símbolo de modernidad o una acción de marketing dirigida al público interno.

• La comunicación interna es un costo, no crea valor.

• El área de Comunicación Interna está en una zona periférica de la empresa, sin peso político, sin recursos.

• Los líderes ven a la comunicación como un fin en...